2021年招聘方案 为满足公司发展新局面，加快人才培养和使用。坚持“发现人才、知人善用、人尽其才、才尽其用”的用人政策，为公司的可持续发展 提供智力资本支持，特制定本方案。 一、目的和意义 通过合理和高效的方法，引进具有专业知识技能及符合公司用人标准的优秀人才，充实公司各相关岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储 备人力资源。 二、计划需求 共计111人。 三、招聘原则 品德优良，聪明且有较强的亲和力，未曾受过违纪违法处罚，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，有团队合作精神以及 饱满的工作热情，身体健康。 四、招聘渠道 1.网络招聘：主要通过各大招聘网和山东省高校就业信息网等网站。网络招聘不能守株待兔，要主动搜索招聘网站上合适的人才，组织候选人参加面试，在此我们能够根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，找出最合适的人员，予以录用。另外招聘人员要对候选 人的成功率负责，避免出现费时费力最终无功的事情发生。 2.人才招聘会：年后人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会能够根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。 另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，能够说是一举两得。 3.员工介绍：公司有些岗位专业性很强，比如技术、商务等岗位，就需要我们寻找对口专业人员，在此，公司在岗员工的同学、朋友或以前的同事都能够成为我们的候选人，我们能够通过多种激励手段 (如现金奖励)鼓励员工向公司推荐人才。 4.公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，也能够为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧 缺时的一个缓解之措。 5.校园招聘：年初也是大学生毕业前的半年，所以上半年会有大量的大学生涌入人才市场，我们能够主动出击，联系部分学校组织开展校园招聘，这种方法成本低、针对性强，对培养自己的人才非常有效，针对这种渠道招聘来的员工更需要我们的系统的提升培训体系给他量身定做职业发展规划，这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从 而为来年人员流动高峰期做足准备工作。 五、人才录用 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/57ca40a5fa0f76c66137ee06eff9aef8941e4827.html