雷军演讲小米将开创互联网模式

时间:2023-04-17 06:08:15 阅读: 最新文章 文档下载
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雷军演讲:小米将开创互联网模式

雷军演讲:小米将开创互联网模式

为大家带的是雷军的演讲,欢迎阅读参考。

大家好,首先跟大家分享两个数字,第一个就是刚才金建杭介绍过的“双十一”,天猫双十一创造了两个吉尼斯的记录,在那一天小米也表现得不错,我们是天猫店单店销售排名第一的公司。在那一天我们销售了15.6亿人民币的产品,约占整个天猫全店的3%左右。可能这个数字都还OK,还有一个数字挺恐怖的,天猫店的一天创造了吉尼斯世界纪录,卖了189万只手机,其中小米占了116万,占61.3%

在那一天除了手机之外,我们电视单品第一,平板第一,穿戴设备第一。我看到我们的同行的一个老总在朋友圈里面发牢骚,说我们成功的把天猫店办成了小米店。

其实那一天不是小米卖手机最多的一天,我们在今年年初的小米的米粉节上,我们一天卖了130万只手机。这是我跟大家分享的第一个好消息。

第二个好消息就是有一点超出我的预计的,是今年第三季度IDC等三四家国际知名的调查公司,他们的数据表明,小米手机在中国市场已经处在第一位市场份额,而且我们的份额在全球进入了第三位。

作为一个创业公司,三年前是零,在一个竞争极度激烈的市场里面,前面有苹果三星,后面有联想华为这些优秀的企业,一家刚刚创业的公司,从零起步在不到三年的时间,成为世界第三,这一点让我自己也觉得无比的自豪。

在这些数字的背后我想说什么呢?我想说的是小米所开创这个模式的核心,实际上就是互联网模式,它用接近成本定价,用硬件来架构平台的模式是可行的。我们预计今年大概会销售6000万只到7000万只手机,我觉得我们明年有机会突破一亿台。

如果我们能突破一亿台的话,除了苹果三星之外是全球第一家突破一亿台的公司。当这个平台成型以后,我们的硬件是接近成本定价,里面的毛利非常低,如果有毛利的话也是靠大规模的生产制造来降低成本的。同时,整个公司要保持极高的运作项目才有机会盈利,这个盈利绝非是投资者投了那么多美元想要达到的目的,所以,小米一定要坚定的走互联网平台的道路。

如果要走平台,那么用户在这里面消费的是什么呢?是内容,是版权,所以在这一点上我就举几个小的例子。


第一,我们在几年前就在做阅读,我们可能跟盛大文学走的路不一样,我们做的是正式出版物的精品阅读。所以我们的平台叫多看阅读,我们的多看阅读的话,跟国内三百多家出版社在合作,每一本书都得到了独立的授权,每一本书单独分成,基本上是出版社定价,出版社和作者拿大头,我们拿小头。

到三季度底结束的时候,我们的书城里面已经超过了五万本书,而且我们这些书全部是使用了排版引擎排版,所以在手机和平板上都有极好的阅读体验,也能内嵌图片、声音、视频,而且全部支持各种复杂的`排版。

所以我们的目的,盛大文学是针对互联网做的网络文学,这点他们做的非常好,我们的目标是把传统的出版物电子化,用很强的技术,把原有的出版物很轻松的搬到互联网上。

经过两三年的努力,多看阅读在精品阅读领域里面,也取得了非常好的口碑,也有了一定的规模,这是我们在图书版权方面做的工作。当我们的电视和盒子的销量到了一个程度以后,视频内容也成了我们最关注的东西。

但是这个行业也是经过这么多年的发展,大家都做的很好,我觉得小米是从零开始做,还是跟大家合作,我们想尽量少做事情,尽量和大家合作,所以前段时间我们邀请了新浪的前总编辑陈彤加入小米,第一件事情就是给他十亿美元内容的投资基金,希望能给大家合作,一步一步的把这些优质的内容,安在小米平台上,用户能够看到这些内容。

所以这是我们做的第二步,我们这个平台上还可以做各种各样的内容。再举一个例子,手机是一个高度个性化的内容,高度的个性化。我们想想全球每年新卖的手机有17万只,难道每一个界面都是一样的吗?所以四年前我们有一个很重要的特色叫主题桌面,让每一个人的手机都与众不同,但是如果这件事情全部是我自己干的话,我觉得可以累死,所以我们在互联网上号召了很多的设计师,帮我们做各种各样有趣的设计。

在去年12月的时候,有一个大学生业余经常帮我们做设计,做的很好以后,通过版权的分享机制,他甚至开了一家公司,雇了十几个设计师,专门替小米手机做各种设计。我们周围有上万的设计师在帮我们设计各种各样的主题、桌面、图标,我们通过众筹的模式使小米手机在个性化的定制里面做的非常出色。 在这一点上我们作为一个硬件终端的公司,想做互联网平台,因为这个出发点,我们非常希望跟版权内容合作,帮助大家一起繁荣整个市场,也进一步的改善我们的用户体验。

所以大概我们就是这么一个思路。在这个会上特别希望大家能跟我们合作,内容这块主要是陈彤主管,希望我们大家坐在一起看看到底是哪个方面的内容,因为我们有电视、平板和手机,而且这些平台都到了相当大的量,所以我觉得能有效的促进整个内容产业的发展。


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