KYT含义：危险，预知，训练： KYT目的：控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的带有，实现零伤害； KYT五项内容：KYT活动，安全巡视，作业前KYT活动，虚惊事物挖掘，安全信息快递。 “吓一跳、冒冷汗”事件的类型：1、体感型（已经发生）2、预测型（实际没有发生）； 日产生产方式的基本思想：以品质为中心，彻底排除浪费。 PDCA循环是指：计划，实施，检查，处置。 5S的内容是：整理，整顿，清扫，清洁，素养。3定是指：定品，定量，定置。 标准作业：遵守质量，交货期，成本目标，且能确保安全的最佳作业方法。 四不放过是指：事故原因分析不清的不放过，事故责任者和群众没有受到教育有不放过，没有采取切实可行的防范措施的不放过，事故责任者没有受到处罚的不放过。 设备的3好4会是指：用好，管好，修好，会操作，会检查，会保养，会排出故障。 职业健康安全一体化管理体系方针：能源零浪费，污染零排放，安全零事故。 随州公司远景目标是：打造中国乘用车第一品牌。 异常处理三原则，停、呼、等。——停止作业，喊来上司，等待处理。 三级教育：工厂教育，车间教育，班组教育。 TPM五大支术：自主保全，个别改善，计划保全，技能教育，MP活动。 设备的日常管理包括（清扫）、（点检）、（加油）、（加固）。 造成事故的原因可分为直接原因和间接原因两种； 其中（人的不安全行为）和（物的不安全状态）是造成事故的直接原因，（安全管理的缺陷）是造成事故的间接原因。 东风汽车车轮厂有限公司的质量方针是：强化基础；致力改进，追求精品，用户满意。 东风汽车轸限公司的质量承诺是车轮及冲压件产品保修里程：（五万公里）。 彻底消除浪费包括，丧失机会的浪费，资源的浪费，工作进度的浪费。 生产过程中的质量原则是：不接受，不制造，不传递不良品。 海因里希法内则中严重伤害、轻微伤害和无伤害的事故件数之比为1:29:300 2015年劳动竞赛为“提质增效、建功有我” 2015年安全环保月主题为“树立安全环保法制观念、强化新意守纪意识、促进企业安全发展”。 2015年8月9日随州子公司正式挂牌运营，全称“东风汽车轮随州有限公司”。 2014年产销车轮782万只，实现销售6.04亿元。 “一轮明月、北斗七星”的市场格局中这“一轮明月”是指五菱汽车，北斗七星是指神在汽车、悦达起亚、奇瑞汽车、长城汽车、比亚迪汽车，东风日产和北汽等 7个50万只主机厂。 标准化指的是遵守质量、交货期、成本目标，且能确保安全的最佳作业方法。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/602affac852458fb760b56e5.html