绩效管理制度2021-3-174 XX精铭泰工程技术开发有限XX 绩效管理制度 2021-3-18 XX 第一章总则 (3) 第二章绩效管理体系和范畴 (3) 第三章月度和季度绩效考核的流程 (4) 第四章月度和季度绩效考核的实施细则 (7) 第一节绩效考核的对象 (7) 第二节部门绩效指标制定及运用 (7) 第三节员工绩效指标制定及应用 (7) 第四节绩效沟通和申诉 (8) 第五节绩效结果的应用 (9) 第五章附则 (10) 绩效管理制度 第一章总则 第一条目的、依据和原则 目的：确保管理者与员工进行明确、持续、动态的沟通，从而保障XX战略目标的实现和员工的个人。 依据：考核以XX制定的战略目标为基础向下采取KPI绩效考核或目标考核方法。 第二条绩效管理主体 主体是被考核者和考核者。考核者可以是被考核者的上级或隔级主管。被考核 者指员工本人，每月月初人力XX部会进行考核者的确认，确认完成后导入绩效系统。 第三条绩效管理原则 目标导向原则：本着“要什么，考什么”的原则，每次考评都选择管理者最关 注的，影响XX的经营与的关键因素进行考评。 过程受控原则：人力XX部负责对绩效管理过程执行审查监督，确认过程受控。 报酬挂钩原则：XXXX部门及员工的绩效都要与XX利润挂钩。 第二章绩效管理体系和范畴 第四条XX的绩效管理体系有年初双定、月度考核、季度考核、年终评定 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/67c03f78bfd126fff705cc1755270722192e59fb.html