预算绩效的管理制度 预算绩效管理制度是一种将预算编制与绩效评估相结合的管理方式。它通过确定目标、设定绩效指标、编制预算计划、执行预算计划、监督绩效结果等环节，实现对预算执行情况和绩效结果的监督和控制，从而提高预算编制和绩效实现的透明度、准确性和有效性。 预算绩效管理制度的主要内容包括： 1.确定目标。目标是预算绩效管理的起点和基础，必须牢固树立目标导向思想，明确目标和优先发展领域。 2.设定绩效指标。根据目标和战略规划，制定相应的绩效指标，对预算执行效果进行衡量和评估。 3.编制预算计划。以目标和绩效指标为基础，制定预算计划，包括经费支出预算和项目实施预算。 4.执行预算计划。对预算计划的执行过程进行监督和管理，确保预算执行符合目标和绩效指标。 5.监督绩效结果。对预算执行的绩效结果进行监督、评估和反馈，及时调整预算计划，确保目标的实现。 6.完善制度。不断完善预算绩效管理制度和方法，提高预算编制和绩效实现的精细化和规范性，提高效果和社会效益。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c0f9cc6001020740be1e650e52ea551811a6c96c.html