2022年关于加强建筑管理工作方案一、主要任务和目标 在局党组的领导下，通过整合现有的监管、执法力量，形成综合监管、全面覆盖的建筑管理新格局。力争通过___年左右的努力，重塑全县建筑管理新形象，做到职责更明确、监管更有效、服务更高效。 二、基本原则 1、落实责任， 2、分片监管， 3、绩效管理， 4、廉洁自律。 三、工作内容 1、整合管理资源，将建管站、质监站、安全股、建管股、清欠办现有的职责进行整合，形成建管站统管、各分管和各片区相结合的综合监管新格局。 2、明确职责分工。将建管站现有的建筑工程质量监督、安全监管、建筑市场管理、建筑市场稽查、农民工工资管理、流动人口和计划生育、建筑工地扬尘治理等基本职能，分别对应___个分管领导，每位领导牵头分管若干项职责，其他若有临时性增加的任务临时机动安排，做到职责分清、事有人管、分合相结合。 3、人员划分责任范围。根据全县在建工程总量，结合已有的工作程序和分工，将全县划分为___个监管区域（小组），每个区域由一名副站长兼任组长，负责本区域内涉及的所有建筑工程联合执法检查事宜，另设副组长各一名，监管员若干名。 4、条块结合。每名副站长既承担分管职责，也要负责牵头工作，制定工作计划和方案，___、指导、监督各片区实施；同时也是一个片区的负责人，负责本片区的所有监管工作并制定工作计划和方案，___实施。工程竣工预验收由站统一安排，监管组长由另外片区的负责人担任，原片区质量监管人员参加___人，实行互相监督，最大限度减少人为因素的影响。 5、实行重要岗位轮岗制度。片区组长原则上每年进行一次轮岗，其他工作人员根据工作需要进行轮岗。 四、保障措施 1、加强___领导。一是改选支部委员会，设专职支部书记，支委为三人；二是组建新的建管站领导班子，一正三副，其中三名副站长分别兼任片区组长，各项职能业务实行分管负责制和牵头负责制。建管站全面工作，实行站长负责制，清欠办主任由站长兼任。 2、建立建管站党政联席会议制度，根据工作需要不定期召开，重大事项必须经联席会议研究讨论并形成一致意见后执行。难以决策的重大事项必须报经局党组同意后实施。 3、实行月例会制度和周业务学习制度，所有工作人员参加。月例会由分管负责人文字汇报本月工作，提出下月工作计划。必要时局分管领导和纪检组长列席。每月例会主要是总结上月工作完成情况，分析存在问题和找到解决问题的对策、布置安排下月工作任务。 业务学习主要是对各片区在监管过程中遇到的问题进行磋商，对不熟悉的业务进行面对面辅导，多方面把关。做到各片区监管尺度一致，口径一致，标准统一。 4、严格绩效考核制度。打破大锅饭局面，将工资绩效与日常考勤相结合，按月兑现绩效奖，实行奖优罚劣、奖勤罚懒。站长、支部书记要统筹安排好外业监管和内业管理；各区域负责人和监管员以现场工作为主，并负责形成监督工作日志和执法监管各项资料收集、整理、归档。站办公室文印、内勤、财务、驾驶等岗位人员，以服从站领导、服务监管一线为原则，工作不得推诿。 5、严格廉洁从政和效能建设。2022年关于加强思想作风建设的整改方案 根据中央精神和省、市委的有关要求，为进一步加强机关全面建设，切实转变机关及其全体人员的思想作风、纪律作风和工作作风，牢固树立起全心全意为人民服务、为我市改革开放和经济建设服务的思想，促进全市统计事业的发展，针对“三讲”教育中查摆出来的问题，特制定以下整改方案。 一、认真抓好局领导班子思想政治建设，努力提高领导水平 （一）切实搞好理论政策学习。进一步健全、完善和落实领导班子中心组理论学习制度和自学制度，有计划地、系统地___局领导班子成员，认真学习___主义、___思想和___理论，学习___的一系列重要讲话和党的___大精神，并紧密结合工作实际，学习___市场经济理论和其他相关专业知识。要始终坚持和发扬理论联系实际的学风，着重在学会运用马克思主义的基本立场、基本观点、基本方法来观察、分析和处理问题上下功夫，力求准确完整地把握理论的精髓和精神实质，不断提高思想理论水平和领导水平，融汇贯通，___，认真研究解决新形势下统计工作出现的新情况、新问题，使统计工作更好地适应 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6a1eb2225b0216fc700abb68a98271fe910eafe9.html