搭便车问题 1、什么是搭便车问题 搭便车问题是一种发生在公共财上的问题。是指经济中某个体消费的资源超出他的公 允份额， 或承担的生产成本少于他应承担的公允份额。 指一些人需要某种公共财， 但事先宣 称自己并无需要， 在别人付出代价去取得后， 他们就可不劳而获的享受成果。 是常指宏观经 济学中的公共品的消费问题。 搭便车行为妨碍市场的自动调节过程。因此，一个成功的意识形态必须能够克服 “搭便 车”行为，这是各种意识形态的一个中心问题。在诺思看来，意识形态是一种行为方式，它 通过提供给人们一种 “世界观 ”而使行为决策更为经济。 在日常生活中也常可找到搭便车的例子， 例如许多轮船公司不肯兴建灯塔， 他们可以获 得同样的服务，此种搭便车问题会影响公共政策的顺利制定及有效执行。 德国的高福利政策也是搭便车问题的例子， 高收入者支付的高额税收对同样享用高福利 （医疗、教育）的低税收贡献者来说是被后者 “搭了顺风车 ”。 2、搭便车问题的经济学含义 公共物品消费的非排他性和非竞争性使得公共物品的消费和生产具有自己的特点，同时 给市场机制带来一个严重的问题 —— 搭便车问题。 搭便车问题往往导致市场失灵， 使市场无 法达到效率。 一个拥挤的十字路口， 由于没有红绿灯的控制， 每辆车都急于通过路口， 从而导致路口 变得更加拥挤， 每辆车都无法通过。 设置一个红绿灯的成本为 50，000 元， 一年该路口通过 100，000 辆汽车，每辆汽车由于能够顺利的通过路口而节约的成本为 本 1， 000， 000 元大于 50， 000 元，设置红绿灯是有效率的。 市场会提供这个有效率的结果吗，可能性比较小。公共物品的非排他性使得通过市场交 换获得公共产品的利益这种机制失灵。 对于红绿灯提供者而言， 他必须能够把那些不付钱而 享受红绿灯的人排除在消费之外， 否则他将无法弥补生产成本。 而对于一个消费者而言， 由 于公共产品的非排他性， 公共产品一旦生产出来， 每一个消费者都可以不支付就获得消费的 权力，每一个消费者都可以搭便车。 消费者这种行为意味者生产公共产品的厂商很有可能得 不到弥补生产成本的收益， 在长期中， 厂商不会提供这种物品， 这使得公共物品很难由市场 提供。 3、克服搭便车问题的制度 由于公共物品的非排他性和非竞争性，导致市场在公共物品供给上是无效率的，因此， 公共物品的供给主要是由政府来提供的， 但也有私人提供的。 政府提供公共物品并不等于政 府生产全部公共产品， 单纯由政府生产和经营公共产品， 由于多种原因往往缺乏效率。 因此， 政府的职能应该是提供公共产品， 而不是生产公共产品。 特别是对准公共产品， 政府常常通 过预算或政策安排给企业甚至私人企业进行生产。 还有政府也可能通过对生产公共产品的企 业进行补贴的方式来鼓励公共产品的生产。公共物品提供的方式主要有如下几种： 1、政府提供。政府直接向公民提供各种公共物品， 防、安全、公共道路、给排水等。 2、政府与私营机构签订合同。国家与企业签订经营公共产品， 这是最普通、 范围最大的 这是现实生活中最普遍的方式。 如国 10 元。由于节约的成 一种形式。 适应这一形式的公共产品成本， 主要是具有规模经济的自然垄断性产品， 如大部 分基础设施。如国家允许私人企业以建设 一一经营一一转让（BOT）的方式参与公共基础设 施及服务的提供， 即政府允许私人企业投资建设公共基础设施， 并通过若干年的特许独家经 营，等到收回自己的投资并获得利润后， 再由政府接收该公共基础设施。 如广西的马江至梧 州高速公路。 3、政府授予私营机构经营权。 政府将现有的公共基础设施以授予经营权的方式， 委托给 私人公司经营， 如自来水公司、 供电等。 此外， 还有很多的公共服务项目也是由这种方式经 营的，如政府将城市卫生管理、绿地维护、市政设施维护等委托私人管理。 4、政府给提供公共物品的私营机构提供补贴。 例如， 补助津贴、 优惠贷款、 减免税收等， 政府提供财政补贴的主要领域是科学技术、基础研究、教育、卫生保健、住房、图书馆、博 物馆等。 5、私人提供。以广播节目为例。广播节目是公共物品，既无竞争性，也无排他性。但 却有私人提供。 如私人电台，或者私人办的节目。 在中国的官办电台里，一些节目也承包给 私人。 提供广播节目的私人， 如私人电台或承包官办电台的节目的个人或者企业， 虽然不能 从广播节目的消费者中收取费用， 但却可以向广告发布者收取广告费。 一些海上灯塔也是有 私人经营的， 经营者虽然没有办法向使用灯塔的船只收费， 但却可以向港口收费， 因为如果 港口不交费， 灯塔经营者就关闭灯塔， 从而船只也就不能来你这个港口了。 这与广告商愿意 交付广告费是同样的道理。 这两个例子涉及到复杂的合约安排问题， 希望详细了解的读者可 以学习《新制度经济学》中的合约理论。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6c2cfb2f29f90242a8956bec0975f46527d3a774.html