机构名词解释 组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。 组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。 非政府结构就是非政府在校、责、权方面的动态结构体系，其本质就是为同时实现非政府战略目标而实行的一种分工协作体系，非政府结构必须随着非政府的关键性战略调整而调整。 组织结构一般分为：职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。 1、职能结构：就是指同时实现非政府目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包含职能交叉（重合）、职能缓存、职能缺位、职能错位（或贯通严重不足）、职能集中、职能分工枝节、职能错位、职能弱化等方面。 2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。 3、部门结构：就是所指各管理部门的形成（纵向结构）。其考量维度主要就是一些关键部门与否缺位或优化。从非政府总体型态，各部门一、二级结构展开分析。 4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6f6b255eb91aa8114431b90d6c85ec3a86c28b41.html