建筑工程总承包财务管理的问题思索与解决之道研究
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建筑工程总承包财务管理的问题思索与解决之道研究 摘要：对于现阶段的建筑市场而言，财务管理日益受到当前的建筑企业关注。建筑企业针对财务管理举措有必要将其适用于建筑工程的总承包模式下，进而体现优良的建筑工程效益，对于工程的总体财务成本予以减低。因此可见，财务管理必须融入全过程的工程建设中，确保建筑工程总承包可以取得最佳的工程建设效益，减低现有的工程财务支出。 关键词：建筑工程总承包；财务管理；问题；解决措施 建筑工程总承包作为当前的工程管理重要模式，其已经受到建筑企业的较多关注。与原有的工程建设模式进行对比，可知运用建筑工程总承包的方式能够创建一体化的财务管理与业务管理模式，对于确保顺利施工以及减少总体的工程支出具备明显的重要意义[1]。然而在推行以上的总承包模式时，建筑企业如果未能做到真正关注工程财务管理，那么很易导致耗费了工程管理领域的较多成本，减低了工程经营效益。在此前提下，企业针对财务管理的各项举措必须能够有效适用于工程运营中，对于潜在的工程财务风险予以有效的消除。 一、强化财务管理对于建筑工程总承包的重要意义 建筑工程总承包的本质在于总承包单位接受工程建设企业的委托，从而成为发包方。在此前提下，对于施工材料采购、工程总体设计、工程后期施工的相关事务都将交给总承包企业予以施行。与原有的工程管理模式进行对比，可知上述模式体现为明显的工程管理优势。这是由于，运用总承包模式可以做到有序衔接多个相应的工程建设主体，进而做到明确以上主体各自具备的工程管理职责，保障最根本的工程施工质量[2]。 但是不应忽视，工程总承包作为现阶段的全新工程管理模式而言，该模式目前仍然有待加以完善。探析其中根源，主要在于上述的工程管理模式很易受到成本控制、人员管理水准及其他要素的显著影响，因此必须运用合理措施来实现项目成本减少与项目质量提升的目标[3]。从获得工程利润的角度讲，工程总承包的模式如果要得以有效施行，则不能够欠缺综合性的财务管理举措作为保障。建筑企业唯有致力于财务管理举措的全面展开，最终才能达到工程利润提升以及工程风险减低的目标。 二、建筑工程总承包现有的财务管理问题 （一）工程资金管理 对于现阶段的工程管理而言，很多工程仍然亟待完善现有的资金管理模式。建筑企业只有做到了增强对于监管工程资金的认识，那么才能有效避免合同进度以及企业资金活动之间呈现脱节的状态，确保企业能够做到拟定较为合理的资金运行规划。反之，建筑企业很可能将会承受较长的回收资金期限，并且造成不及时的结算工程款额现象。因此可见，工程资金管理对于建筑工程总承包而言具有不可忽视的必要性。 通常情况下，作为总承包单位对于工程款额能否得以顺利的回收，其直接决定于工程建设单位，因此有必要保证及时的款额结算与款额回收。但是实际上，总承包单位在追索工程款时经常都会遇到撤销或者变更原有的工程事项，进而导致坏账的出现。探析以上现状的成因，主要在于建筑企业目前仍然欠缺财务内控的合理运行机制，造成工程资金无法得到妥善的控制。 （二）工程合同管理 在财务管理的领域内，工程合同管理应当占据较高的地位。具体而言，较高的工程财务风险主要源自企业对于融资成本以及材料市场价格的忽视，因此作为建筑企业必须做到密切关注企业垫付的工程款额与其他的工程资金。否则，项目利润很可能被缩减，并且增大了某些潜在的工程财务风险[4]。 除此以外，作为执行机构的企业财务部门必须做到真正参与签订工程分包合同以及下游供应合同，并且确保正确辨别某些材料供应厂家以及工程分包商是否具备应有的资质。否则后期在执行工程合同时，上述企业将会面对欠缺施工能力或者工程质量欠佳的难题。情况严重时，工程的总体建设成本也会因此而明显增大，导致多种多样的违约成本产生。 （三）工程核算管理 工程盈利以及工程亏损的状态都应当反映在会计报告中，从而构成了会计核算领域的重要事项。作为企业内部的会计从业人员而言，会计从业人员应当避免单纯重视审核表面的会计账面资料，确保充分关注投资收益与融资成本等关键事项。实际上，会计人员在从事相应的核算工作时必须做到关注当前的企业各项资金活动，如此才能体现较高的工程资金管理水准[5]。 此外，建筑企业目前需要重点避免随意任命财务人员的现象，避免造成此类人员欠缺财务管理领域的充足经验，甚至导致企业流失了珍贵的财务会计信息。由于受到频繁的财务人员流动影响，那么企业也可能丢失相应的工程财务数据。因此，工程财务管理涵盖比较复杂的工程管理事项，工程财务管理必须能够被现阶段的建筑企业重视。 三、探析解决对策 （一）对于工程合同予以有效审核 签订以及审核总承包合同的全过程都是十分关键的，上述过程不可缺少财务人员作为必要的审核人员。为此，作为财务人员应当密切关注现阶段的工程施工方案，并且遵循企业现有的财务运行规划来审核总承包合同。具体在审核时，关键点主要落实于工程资金来源、项目资金需求与潜在的财务运行风险。并且，签订以及审核工程合同还要做到格外关注支付工程款额的具体方式与条件，对于企业开具发票等事项也应当给予重视[6]。企业财务人员通过运用全面审核的方式，最终可以保证工程合同得以全方位的推行。 （二）监管施工阶段的财务事项 建筑工程总承包作为重要的工程建设方式而言，其通常体现为较大的项目资金数额与较长的施工建设期限。近些年以来，收支两条线的基本准则已经得到建筑企业的有效推行，该准则主要着眼于管理资金预算。因此在进入施工阶段以后，企业针对财务管理领域就需要引进一体化的业务与财务管理机制，并且通过创建共享财务信息的企业平台来实现有序的企业财务监管。在此基础上，作为总承包方以及项目施工单位就能做到随时分享各项施工合同信息，并且做到随时更新现有的材料采购进度、工程分包情况以及项目施工信息。 （三）妥善开展工程财务核算 工程财务核算的侧重点应当在于财务结算报告的正确出具，财务核算人员应当通过汇总各项财务资料的方式来明确现有的工程资金成本。为此，建筑企业针对工程财务核算有必要予以更多的关注，确保给出正确的工程利润分析，据此提升企业当前的工程财务管理水准。 结束语： 经过分析可见，建筑工程总承包具备复杂性以及财务风险较强的特性，由此体现了工程财务管理得以有效施行的重要意义。面对现阶段的建筑市场趋势，作为建筑企业有必要着眼于引进总承包的全新建筑工程模式，并且构建完整度较高的财务管理机制，运用体系化的举措来有效管控潜在的工程财务风险。 参考文献： [1]李延滨.业财一体化在建筑工程总承包企业的运用方法及优化对策[J].金融经济,2019(16):126-130. [2]韩晓彤,王京红.新收入准则对EPC工程总承包项目收入确认的影响——以国有煤炭勘察设计企业总承包项目为例[J].财会学习,2019(15):212-214. [3]陈丽辉.论如何做好电力企业工程总承包的项目成本管理[J].纳税,2019,13(06):199-200. [4]寇海燕.探讨工程总承包会计核算在财务管理中的具体应用[J].中国总会计师,2017(05):139-140. [5]杨杰.工程总承包财务管理工作初探[J].能源与节能,2016(08):89-90+104. [6]乔晖,吴艳艳.以设计院为龙头的EPC项目财务管理探讨[J].建筑设计管理,2017,28(11):23-27. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/700685a2944bcf84b9d528ea81c758f5f71f2954.html