成长型企业财务管理面临什么问题 企业在生活上都会面临各种问题。成长型的企业财务方面更是引人注意，都是在面临财务问题。下面就是给大家带来成长型企业财务管理面临什么问题，欢迎大家阅读! 不要“穿大鞋〞也不要“穿小鞋〞 “大鞋〞降低效率，浪费资源，“小鞋〞束缚开展。在成长性企业中，建一个适宜的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才装备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进业务的开展，管理的提升，反而可能导致业务部门的反感和抵触，影响业务的开展。 同时，由于整体管理程度的不配套，执行起来往往走形式，也打击财务人员的积极性，培养不良的工作习惯。“穿小鞋〞的情况更加普遍。财务管理没有体系，或缺乏系统管理思路，导致重要财务策略和财务功能的缺失。比方是集权还是分权?财务应该发挥什么职能?公司的资产、资金处于什么状况，关键的风险点和控制点有哪些?对财务信息有什么要求，什么是经营管理决策必须的?如何保证数据正确等等。根据我们的经历保守估计，半数以上的成长性企业没有一个系统的财务管理思路和方法。这也难怪，很多老总抱怨财务管理混乱、信息不明、数据不准、分析无用，或不时发生的或多或少的财物损失。 开展速度与资金筹集 在成长中，企业家面临的一个很大诱惑是融资。对那些成长性良好的公司，银行贷款、国内国际上市、战略性或财务性的投资等很多时机主动来敲门。有的企业搞不清是开展速度需要资金支持，还是宏大的筹资时机需要规模和速度的配合。部分成长企业为了登上创业板，通常进展超常的快速扩张，通过银行贷款及其他借款，扩大业务规模，收买其他产品和公司，企图创造一个实力与速度都更诱人的“王国〞。然而，由于管理才能跟不上这样的开展速度，很多投资的工程多数都以失败而告终，还没来得及上市，就由于大面积亏损，资不抵债，快速地走向破产。 要开展多快才适宜?这个问题的答案往往是和资金筹集严密联络在一起的。只是，“水能载舟，亦能覆舟〞，对这个问题的答复可能是成长性企业需要考虑的关键战略问题之一，也是最大的风险之一。 扩张与控制 除速度之外，扩张的另一个难题是控制。这表如今三个方面：一是扩张中的资金控制，二是扩张中的绩效控制，三是扩张中的企业文化控制。这三方面都与财务管理 1.财务管理的五个层次 2.财务管理实训报告心得 3.企业财务管理制度 4.加强企业财务管理进步企业经济效益论文 5.股利政策研究的意义 成长型企业财务管理面临什么问题 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d34adda11ae8b8f67c1cfad6195f312b3069eb46.html