面试评价表（管理类）1 姓名 电话 考核要素 仪表风度 要素内容 考察其是否具有良好的修养，进而是否做事认真、自我约束，责任心强 年龄 学历 应聘职位 日期 评价 分数 备注 考评方法（参考 ） 面试 观察 业务知识笔试；过去所完成的工作任务；面试 其接受的专业知识和训练的努力程度、成绩水平 很多的事情摆在面 专业知识和技能 为顺利完成某一特定工作而接受的知识和技能 时间管理能力 能否有效合理的安排时间完成工作任务 面试 前，如何决定先做什么后做什么；当外界原因使得原工作计划没法按时完成，如何处理 能否将自己的思语言表达能力 想、观点、意见或看法顺畅、准确、有逻辑地表达出来 分析判断能力 能否通过分析、判断，抓住事情的本质 对重要问题能否决策能力 进行及时有效的分析，做出科学决断的能力 组织协调能力 沟通能力 学习能力 面试 分析其他能力的时候可观察，也可针对某个有争议性的时事进行提问 分析相关的案例，面试 或某个争议性的观点 对工作中可能出现面试 的某一重大问题的决策 分析以前工作中出 现的问题是如何解决的 学习工作所需的新知识、技能的速度和掌握情况 面试 学新技能需要的时 面试 间、最近的六个月学会了什么技能等 总分A 总经理意见 拟试用岗位 签字： 面试评价表（管理类）2 考核要素 要素内容 考评方法 您离开目前工作岗位考评标准 分数 回答要点记录 稳定性 面试 的原因是什么？ 为什么现在要找工作？ 工作动力 责任感 自我认知 您为什么选择这一份 工作？ 为什么希望来我公司工作？ 面试 职业兴趣，职业价值观是是否与企业文化相符合 面试 职业倾向 个性特征 性格、气质 面试 家庭背景特点对应聘者无不良影响 了解项目 拟试用岗位 与原单位关系能够处理妥当 薪资要求或收入现状（分别注明） 离职原因、应聘期望/动机、兴趣爱好无异常 总分B 人力资源部综合意见 最终分数 签字： 总经理综合意见 签字： 董事长综合意见 签字： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8734fa90d4bbfd0a79563c1ec5da50e2534dd114.html