员工试用期考核表（正面） 被考核人姓名 入职日期 考核期 年 月 日 部门 试用期限 岗位 部门主管 年 月 日至 年 月 日 本次考核结果（具体考核内容及结果见本表背面） 本次考核分数： 分 等级： 下一步人员安排建议：□继续试用 □ 转岗 □ 辞退 □ 转正 综合评价 （主管填写） 签名及日期： 下一步人员安排：□继续试用 □ 转岗 □ 辞退 □ 转正 部门经理 意见 其他评价： 签名及日期： 我已清楚本人的考核结果和相关的考核意见，并提出以下改进计划： 被考核人签名及日期： 下一步人员安排：□继续试用 □ 转岗 □ 辞退 □ 转正 人力资源部 意见 是否需要安排相关培训（□是 □否） 培训时间安排： 签名及日期： 总经理 意见 签名及日期： 绩效改进计划(被考核人填写) 第 1 页 共 2 页 考核指标及评分（评分为最低等级必须给出具体评价） （反面） 考核指标 满分 指标描述 掌握本岗位所需的知识和技能 15 知识和技能及工作中的知识应用 评分标准 （每个评分层次含最低分不含最高分） ①14-15分：有丰富的专业知识，动手能力强，超出其岗位要求 ②13-14分：具备较好的专业素质和操作技能，较好的满足岗位的要求 ③11-12分：具备一定的专业素质和操作技能，满足岗位的要求 ④9-10分：具备一定的专业知识和操作技能，基本满足岗位的要求 ⑤0-8分：专业知识与技能不能满足岗位的要求 主管评价 部门评定 得分： 修订后得 说明： 分： （如和主管评价一致，则不用修订） ①14-15分：表达能力强，有很强的团队协作精神，与同事之间有良好的人际关系 ②13-14分：表达能力较强，有很好的团队协作精神，与同事之间有良好的人际关系 沟通和协作 15 团队协作意识 ③11-12分：表达能力较好，有较好的团队合作意识，与同事之间有较好的人际关系 ④9-10分：表达能力一般，能正确表达自己的意思，能够配合他人协作要求，与同事相处尚可 ⑤0-8分：言语表达能力较差，难以沟通，很少配合他人协作要求，同事之间人际关系较差 公司规章制度的遵守情况，工作态度 20 承担责任的态度，以及工作主动积极的程度 试用期工作计划的完成情况工作完成情况 50 （参照《试用期工作计划与评价表》） 考核总分 上述各项100 指标得分的总和 ＞95 优秀 85-95 良好 70-85 合格 得分： 修订后得 说明： 分： （如和主管评价一致，则不用修订） ①19-20分：严格遵守公司各项规定，总是全力以赴的把工作做好，对工作认真负责 ②18-19分：遵守公司各项规定，把工作做好，用心做事，效率较高，认真负责 ③15-17分：遵守公司规定，责任心较强，对于职责范围内的事情能负责到底，努力做好本职工作 ④12-14分：遵守公司规定，有一定的责任心，基本满足岗位要求 ⑤0-11分：有违反公司规定的行为出现，对待工作不认真，缺乏责任心，常常需要领导提醒才能进行工作 ①48-50分：能够提前完成计划工作任务，且工作质量超出公司要求②43-47分：能够在计划时间内，优质优效的完成既定计划工作任务 ③35-42分：能够在计划时间内，保质保量的完成既定计划工作任务 ④30-34分：计划时间内勉强能完成计划工作任务 ⑤0-29分：在计划时间内，不能完成计划工作任务，或工作质量很差，达不到公司要求 得分： 修订后得 说明： 分： （如和主管评价一致，则不用修订） 得分： 修订后得 说明： 分： （如和主管评价一致，则不用修订） 60-70 基本合格 ＜60 差 得分： 第 2 页 共 2 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8832b8291411cc7931b765ce0508763231127425.html