优选资料 试用期员工考核表 工号 职位 员工自评 姓名 学历 性别 毕业院校 出生日期 入职日期 部门 考核日期 评分标准： 优秀 〔90～100分〕 良好〔70~80分〕 合格 〔60～70分〕 不合格〔<60分〕 工程 考核要素 考核要点 部门评分 备 注 1、 严格执行工作流程，按时完本钱职工作及领导安排的其他工作〔权重：30%〕； 主要工作完2、 完成工作的X度〔权重：15%〕； 成情况〔60%〕 工作业绩 3、与相关业务部门或部门内部岗位之间保持良好的协作关系〔权重50%〕 〔权重：15%〕； 工作效率20% 4、规定时间内完成的工作任务数/方案任务数〔权重：20%〕； 工作投诉20% 5、客户投诉/工作衔接单位/部门/同事针对工作方面的投诉。 专业知识〔50%〕 工作能力 〔权重30%〕 除掌握当前工作所需专业知识外，还了解其他相关的知识。 熟练掌握各种专业办公软件或熟悉工作外语等。 合理的组织协调资源，有逻辑性或感染力的言语沟通表达能力。 工作技能〔30%〕 组织、沟通表达〔20%〕 职业道德与具备职业道德意识，遵守职业标准与公司的规章制度及工作流标准〔20%〕 程; 工作态度 〔权重20%〕 团队合作〔30%〕 责任心 〔30%〕 与同事有效合作以到达共同目标，积极为团队决策献策; 积极主动承担工作责任，全力以赴完成任务，并确保成果。能提出有创新的工作方法以促进工作有效地进行 评级： □优秀 □良好 □合格 □不合最终考核得分〔行政部核算〕： 格 . 处理方法 审批内容 优选资料 直属领导评价 □转正 转正日期： 年 月 日 □延长试延长至： 年 月 日(最长3个月) 用 □转岗 □劝退 调岗为：______________________________ 年 月 日前提交《辞职申请汇报》 签名： 日期： 部门意见 签名： 日期： 行政部意见 签名： 日期： 总经理意见 签名： 日期： . 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4d2088e2740bf78a6529647d27284b73f242364f.html