试用期员工月度考核表 姓 名 所在部门 考核时间范围 自 评 栏 工 号 岗 位 入职时间 学 历 自评：本月学习/工作情况总结(态度、工作能力、工作业绩,以具体数据或实例总结） 签名： 自评:工作态度：□A、优秀 □B、良好 □C、合格 □D、不合格 工作能力：□A、优秀 □B、良好 □C、合格 □D、不合格 工作业绩:□A、优秀 □B、良好 □C、合格 □D、不合格 部门经理评价栏 考核等级评价：□A、优秀 □B、良好 □C、合格 □D、不合格 具体评价意见: 下阶段改进目标： 签名： 日期： 工作态度：1。责任心(A B C D） 2.合作性（A B C D） 3.主动性（A B C D） 工作能力：1.专业知识（A B C D) 2。学习能力（A B C D)3.业务能力(A B C D 工作绩效：1。工作量(A B C D) 2.工作质（A B C D) 3。工作效率（A B C D） 主管领导审核意见：□A、优秀 □B、良好 □C、合格 □D、不合格 具体评价意见： 结论: □提前转正 □正常转正 □延至 月 日转正 □不予聘用 签名： 日期： 分管领导审核意见：□A、优秀 □B、良好 □C、合格 □D、不合格 具体评价意见： 结论: □提前转正 □正常转正 □延至 月 日转正 □不予聘用 签名： 日期： 部门经理意见: 转正后职称/职务: 职级: 薪资： 签名： 日期： 办公室总务意见： 签名： 总经理审批意见： 签名： 试用期月度考核表填写说明（背面） 第一条 新进人员根据工作性质不同,试用期为1-2月，每月底填写《试用期员工考核表》用人部门填写考核意见评估，报集团人事审核，总经理批准。 第二条 部门负责人签署考核意见，考核分为A、B、C、 D四个等级 A：优秀（提前转正，即一个月转正）：各方面表现出色,尤其是工作绩效方面远远超出对试用员工的要求； B:良好（正常转正,即两个月转正）：各方面达到对试用期员工的目标要求； C：合格（部门可按情况延长试用期)：勉强达到对试用期员工的要求； D：不合格（取消试用资格不予聘用）：达不到对试用期员工的基本要求。 第三条 员工转正签订正式劳动合同后享受相应的工资及福利待遇. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/287e8003f28583d049649b6648d7c1c708a10b0a.html