通威集团监察部绩效考核指标体系表

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监察部绩效考核指标1

监察部副主任绩效考核指标1 监察监察员绩效考核指标3



监察部绩效考核指标

1、监察部副主任KPI指标表

1

KPI

季度工作评价

KPI说明

季度工作完成情况,括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 汇报材料的及时、准确和重要性

权重

计算方法

<100%> 40

信息来源

考核目的

季度绩效考对上阶段工作进行总结,对下阶段工作提出核表 报告 预想和计划 季度绩效考

汇报材料

核表

保证材料质量,支持监察工作的质量和效率

2 汇报材料 40

3 内部满意度 见部门满意度调查表 20

,

人力资源部

人力资源部提高部门服务意识,加强部门协作意识

提供

汇总

1 / 4


2、监察部副主任能力/态度要求列表

项目

推断评估能力 解决矛盾

核心能力

职业敏感性 团队合作 沟通能力

合计 项目

态度类型

是否注重协作,发挥团队精神

是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施

所需态度

处理问题是否全面周到 是否注重员工培训 是否要求自己以身作那么

合计

能力类型

权重<100%>

40 30 10 10 10 100 10 20 40 10 20 100

得分 加权得分



2 / 4


1、监察监察员KPI指标表

1

KPI

统计报表

KPI说明

统计报表的及时、准确和充分,对问题的分析,问题的处理和建议 数量和质量,内容的准确和充分

核发的质量,发现问题的数量和重要程度 考核的数量、效率,考核事件的重要程度

权重

计算方法

<100%> 40

信息来源

考核目的

提高报表的质量和作用,为公司分析问题、预防问题和发现问题提供帮助

保证通威志编撰工作的质量,为公司提供准确的资料

强化工资核发工作的质量、效率,及时发现工资发发中的问题

季度绩效考

统计报表

核表

季度绩效考

通威志

核表

季度绩效考

工资报表

核表

2 通威志编撰 20

3 员工工资核发 10

4 监察员考核 10

季度绩效考

加强监察考核工作,保证问题的及时发现

核表 报告 ,

人力资源部人力资源部 汇总

5 内部满意度 见部门满意度调查表 20 提高部门服务意识,加强部门协作意识

3 / 4


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/8b49b01acf1755270722192e453610661ed95a84.html