一、行政管理组织架构 二、部门设置 一、医养管理：负责医疗和护理质量管理。 1、医务科长：负责全院医疗质量管理。 2、护理部主任：负责全院（医院、养老）护理质量管理。 3、业务部门： （1）临床：内科、外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、妇产科。 （2）医技：药械科、放射科、CT室、磁共振、功能科、检验科、手术室、供应室。 （3）养老：自理服务区域、护理（失能、半失能）区域、休闲娱乐区域。 根据医院和市场状况，逐步增加业务科室。 二、行政管理：负责行政、人事、财务、网络、后勤和采购管理。 1、行政：负责全院行政、文控中心、对外联络管理。 2、人事：负责全院人事、培训、绩效考核管理。 3、财务：负责会计、出纳、挂号、收费、出入院、医保的管理。 4、后勤：负责全院设施设备的维护、环境卫生、员工生活、仓库、消防和保安等后勤管理。 5、采购：负责全院的设备、药品、耗材采购管理。 三、市场管理：负责市场策划、开拓、营销、维护及其管理。 1、策划：品牌建设、市场方案。 2、市场：市场调研、分析、开拓、维护。 3、营销：产品营销、客户调研与维护。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/934e4486dcccda38376baf1ffc4ffe473268fd05.html