班组拜师协议书 根据工作需要， （岗位名称） 同志自愿拜 同志为师，自本协议书签订之日起确定为师徒关系。为达到预期的培训效果，特签订本协议。 1、 师傅的职责 （1） 老员工是企业的宝贵,有丰富的工作经验和技术水准，更有着人生观和价值观的全面的认识吗，负责徒弟的日常工作管理，要关心、爱护、引导徒弟在思想、工作、学习、生活、技术各方面全面提高。要把我们的企业文化进行传授，搞好传、帮、带工作，把老员工的好思想、好作风、好习惯传授下去。在公司形成一股尊重老员工，爱护新员工的和谐氛围。 （2） 师傅对所带人员在工作期间进行全过程的安全监督管理，负责徒弟的安全生产、厂纪厂规的教育和监督工作。对徒弟的衣食住行和行为规范进行全面关注，加强徒弟的素养提升，如果 徒弟出现“三违”或出现安全事故，师傅必须负连带责任。 （3） 负责制定徒弟各个工序学习计划（制定各个工序学习计划，时间。学习一般为一个月，每个工序学习10~15天），并按期实施、按期考核，根据学习进度和考核结果随时调整学习内容，按计划完成学习任务。学习计划经所在班组审核后在实习开始前报车间备案。 （4） 协议期满，（三个月）徒弟独立工作后，师傅继续要保证徒弟达到班组各种工序标准，并有所创新。 （5） 徒弟学习不满一个月辞职辞退的取消师傅带徒补贴。 （6） 切实把一技之长传授给徒弟，在传授的同时，把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德、安全生产经验传给徒弟。真正起到传、帮、带作用。 2、 徒弟的职责 （1）要严格按照师父制定的学习计划（包括学习内容及日程安排表）进行，并保证按计划完成学习任务。 （2）遵守公司的各项管理制度，不违反劳动纪律、不擅自脱岗。听从指挥、服从管理。不得违章作业，有事必须和师父请假，再报车间批准。 （3）要尊重师父，勤奋学习，刻苦专研，认真实践。 （4）协议期满，要达考核合格标准。 （5）在学习期间考核之后，对技能提高快、吃苦耐劳、爱岗敬业的学徒人员给予适当的奖励，能够提前独立上岗的人员按同岗位员工工资标准执行（提前独立上岗时，学习时间不得低于10天）。 3、 师徒协议期限 年 月 日至 年 月 日。 （1）学习结束后学习人员要达到公司本班组各工序应知应会标准，经考核合格之后，发给每个师傅带徒津贴300元，对于特别优秀的师傅另外再进行奖励。考核不合格者，扣除师傅的带徒津贴50% （2）师傅 主动介绍亲朋好友来公司并亲自带徒外加50%带徒费。 （3）车间要认真抓好传、帮、带的管理工作，经常督促检查师傅的工作及徒弟在实习过程中技能的掌握情况，创造良好的学习环境，加强师傅的责任感和徒弟积极学习的进取精神。同时要经常、持久的抓好学习过程中的安全管理工作，确保不出安全事故。 （4）徒弟在学徒后一年内被选调在班组管理岗位，一次性奖励师傅300元，选调在车间和公司一般管理岗位，一次性奖励师傅500元。 （5）本协议自签字之日起生效。 （6）本协议书一式四份，签订协议的师傅和徒弟各一份，生产课保存一份，管理部一份。 师傅（签名）： 徒弟（签名）： 部门负责人（签名）： 年 月 日 班组 岗位（徒弟）学习计划及成绩考核 计划制定人： （师傅） 学习人： （徒弟） 时间 学习内容 师傅评分 领导评分 月 日 至 月 日 月 日 至 月 日 月 日 至 月 日 领导评价 各班组现任师傅名单 班组 师傅名单 任期 历史徒数（人） 现带徒（人） 三班组 三班组 张业圣 陈华伦 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/938ab798001ca300a6c30c22590102020640f2f8.html