公司薪酬体系管理办法 1、目的 为规范公司薪酬管理体系,按社会及同行业水平参考，建立科学化合理化制度,做到能公 平公正、能普遍被员工所接受的薪酬制度。 2、适用范围 所有公司正式聘用的关系的员工。 3、薪资总额 员工工资总额【基础工资（见附件一）+职务津贴+全勤奖+伙食津贴+住房津贴+交通补助+ 特殊岗位津贴+ 工龄奖金】-【应税+保险自负部分】。 4、工龄工资 由员工的工作年限确定.每满一年对应的工龄工资为100元。每年1月份调整一次，（满半 年未满一年按一年算)，依次叠加。 5。管理岗位薪酬对应 1.总经理（GenerI Manager）的薪资面议； 2.高级副总经理（Senior Vice GeneralManager）的薪资面议； 3.中心总经理（Center General Manager）的薪资面议； 4.副总经理(Deputy General Manager）的薪资面议； 5。总监（Director)的薪资面议; 6。部门主管（Department Manager）的薪资，参照M3—M1，住房补贴500元,交通补贴10 元，每日10元； 7.科室主管（Department Head）的薪资，参照D3-D1,住房补贴400元，交通补贴100元， 餐费每日10元; 8.一级主管（First Level Superisor）的薪资，参照F3—F1，住房补贴300元，交通补贴 100元,餐费每日10元; 9。基层主管（Primary Supervisor）的薪资,参照P3—P1，住房补贴200元，交通补助100 元，餐费每日10元； 10。基层员工（Employee Staff)的薪资,参照E3—E1，房补贴150元，交通补助100元，餐 费补助每日10元。 6。职务津贴 部门 主管 部门 副主管 科室 主管 科室 副主管 一级 主管 一级 副主管 基层 主管 基层 副主管 级别 津贴 (元） 3500 3000 2500 2000 1500 1200 1000 600 按行政体系级别有管理文件审批权限的各正副级主管，依上述规定享有职务津贴，其他级 别职务不在此列，解释权限归人力资源部。 7。全勤奖 按公司月度的计划出勤日计算（实际出勤日数与公司规定出勤日一致，且无迟到早退记 录，年假、公假除外）,奖励金额200元。 8。特殊岗位津贴 基层员工从事特殊岗位(取得国家认证的技术操作资格证或公司认定之特殊工种)，上述具 有特殊岗位资格者每人每月发放津贴200元. 9.薪酬计算 员工薪酬以每个月的1日到每个月末为计算周期。 10.薪酬发放 每月25日支付上个月的员工薪酬，如遇法定假日可提前. 11。员工工资按比例发放对象 工资额度在每月10000元以上员工,每月领工资总额70％；另外30％累计在次年1月份领工 资时一次性结清.（因个人原因中途离职者，不予支付） 12。薪酬查询与保密 员工仅限于查询本人薪酬，如有异议，可在薪酬发放后3个工作日内查询.每位员工都赋 有薪酬保密的义务,不允许打探其他员工的薪酬. 13。薪资调整 每年7月份为整体薪资调整月，公司根据年度经营效益、行业内薪酬水平和社会物价指数 波动可适当调薪. 14。员工职务调整与晋升 每年10月份为公司组织发展需要，依据部门需求及提报经评审过程统一办理。调整与调 升者薪资调整幅度需与级别相符。 15.本薪酬体系自正式颁布之日起执行.如有未尽事宜处,由人力资源部起草修正,经总经理 核准后实行。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9bafd021edfdc8d376eeaeaad1f34693daef10cf.html