员工离职管理制度 对公司离职管理进行规范，让员工离职时，其工作能顺利地移交， 保证工作的连续性和稳定性，并确保公司和离职员工的合法权益。 本制度合用于公司各级人员离职的申请、审批、移交、结薪过程的 控制。 1、员工或者相关 部门负责提出离职申请； 2、部门主管或者相关领导负责员工离职的审批； 3、人力资源部负责离职调查、辞职面谈。 1、终止同离职：合同期满到期而离职； 2、自动离职：员工因个人原因未提出离职申请，也未办理相关离职 手续而离开公司； 3、辞退：员工因各种原因不能胜任其工作职责，予以辞退； 4、开除：员工违反国家相关法律法规、公司规章制度，情节严重， 予以开除。 1、申请 ( 1)员工离职须提前向其部门经理或者主管领导提出书面离职申 请，试用期员工需提前7 日，正式员工需提前 30 日，书面离职申请留存 人事部备案。 (2)终止合同离职人员应由人力资源部提前一个月通知员工本人； ( 3)辞退、 开除员工由部门经理以上人员提出申请，如因个人过错 原因，可当天提出，当天办理离职手续；因公司原因，应提前一个月通 知员工。 (4)员工未经批准擅自离开公司3 天以上者，视为自动离职， 作开 除处理。 2、审批 各级员工提出辞职，均须填写员工离职申请表报本部门经理，按下 列程序进行审批，经审批后报人力资源部。审批权限如下 ①普通员工离职由直接主管审核，部门经理审批； ②主管级员工由人力资源总监审核，总经理批准； ③部门经理级员工离职由人力资源总监、 总经理审核， 董事长批准。 3、离职申请的调查 ( 1 ) 人力资源部接到员工离职申请后， 人力资源经理负责对重要岗 位及优秀员工的离职原因进行调查、核实，采集离职员工的相关材料， 填写员工离职调查表。 (2)对于主管级以上员工及技术、管理、业务中坚等骨干员工的离 职，人力资源经理会同部门经理与离职员工进行面谈，了解员工辞职的 真实原因p 了解员工离职前对公司的建议对面谈内容进行记录，填写离 职员工面谈记录表， 经员工和谈话经理共同签字后， 由人力资源部保存。 ( 3)员工离职经批准后，由人力资源部发给离职通知书，员工依规 定办理移交手续。 4、工作和物品的交接 ( 1 )员工离职 ( 1 ) 主管级以上员工交时， 上级主管领导应安排相应人员进行监交； 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9d7a3f04ae02de80d4d8d15abe23482fb4da02d4.html