城市基层管理与地摊经济心得体会感想

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城市基层管理与地摊经济心得体会感想



近期,“地摊经济”火遍全国,因其可解决部分就业问题,且交易成本低,便民利民,能盘活经济 拉动消费等优势。前有 成都市设3.6万个流动商贩摊位…初心讲义优秀优秀为您汇编了《城市基层管理与地摊世界经济心得体会感想》,中同给您在日常工作学习中借鉴。

近期,“地摊经济”火遍全国,因其可逐步解决部分就业问题,且交易成本低,便民利民,能盘活经济 拉动消费等优势。前有 成都市设置3.6亿个流动商贩摊位,解决10万人就业,后有 瑞昌市设置临时摆放点,邀请商贩摆地摊。全国各地为规避疫情冲击,让商贩安心经营,提振房地产业信心,纷纷出台激励“地摊经济”的政策措施,忽如一夜春风来,“地摊经济”之“花”开遍全国。

然而,迅速崛起的“地摊经济”也带来了 交通堵塞 环境污染 品安全结构性问题等负面效应,如何用城市基层管理体制之“手”,绣好“地摊经济”之“花”,释放

强化政治引领。发挥街道社区党组织“主心骨”作用,统筹和整合区域内的组织资源,避开“千根担压一人身”。建立街道社区党建 单位党建 行业学习型的联动机制,促进“条块”之间双向用力,共同钻研解决目前区域划分 摆摊点位 便民服务等各方面的问题,使各领域的党建基层工作衔接有 良性互动,形成共建共享的城市管理资源共享新格局,使“地摊经济”既能“放得开”,又能“管得住”,还能“服务好”。

建立保障体系。城管 住建等部门要和街道社区党组织同向发力,系统深入调研,摸清城市 中不 同商圈 街巷 市场 人员的特征,通过明确‘责任’边界 统筹人员使用 严格监督管理等,压实党委主体‘责任’ 监管部门‘责任’ 街道社区‘责任’和物业企业等‘责


任’,推动地摊市场管理有 序,让“地摊经济”不 仅是城市烟火气,更成为城市风景线。

打造“硬核”队伍。要打造一支熟悉城市情况 熟悉党建工作的干部队伍,通过经常性的集 中培训 外出调研等 学习机制,提升‘党员干部’整体服务水平和城市管理能力,解决思想跟不 方式粗放等问题。要调动社会力量充分参与,避开冷眼旁观的“看客心态”,妥善利用居民志愿者 楼栋小组长 一般党员等资源向心力,引导自产自销农户 流动档口规范经营,形成人人都是“管理者”,人人当好“服务员”的城市管理新机制。 作者:凌蒙 ;




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