首席教师,值得期待的乡村教师认同

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首席教师,值得期待的乡村教师认同



4月,教育部下发通知,决定在中西部乡村学校设立一批中小学首席教师岗位,并要求2019年要在安徽、河南、陕西、甘肃等四省先行试点。此通知甫一发出,即引起了教师群体的热议。期待者有之,冷静者亦有之。

蔡其勇(长江师范学院):首席教师有利于唤起对乡村教师的认同

相关部门需要在评聘指标的投放上,打破目前评优评先向城市学校集中的现状,更多向乡村首席教师倾斜,这有利于激发乡村教师专业发展的内生动力。但是,与地市级中小学推行首席教师制度不同的是,在中西部乡村中小学实行首席教师岗位计划是一项系统工程,不仅需要政策支持,还需要价值支持,唤起社会对乡村教师的认同。

首席教师计划有利于教师队伍由城市向乡村流动,但同时也应该让乡村教师有机会轮岗交流到城市学校,从而促进城乡教师教育观念与视野的融合。因此,既要通过各种政策激励,将教师留在乡村,也要尊重乡村教师自我实现的需要,为乡村教师提供进一步发展的机会。 周芳元(湖南浏阳河中学):责权利清晰的首席教师岗值得期待

首席教师的主要工作职责表现在乡村学校正常教学,对相关工作提出意见建议,培养、指导青年教师,标志性科研成果。这四点职责,既兼顾了本职正常教学工作,又承担起了建言献策任务,还涉及到了培养、指导、科研等内容,而这些正是乡村学校所缺乏的,有利于乡村学校师资队伍的发展与壮大。当然,这是一种概述性要求,具体工作职责还需要进一步细化。

首席教师岗的设置,充分考虑了乡村教育的难点和重点,有较为明确的职责和待遇,但这不是将先进城市现有经验的照搬,更是要从乡村学校的具体实情入手,是破旧立新,是革故


鼎新,亟须进一步完善首席教师教改话语权。

王营(山东宁阳县教育局):首席教师计划为乡村教育带来福音

首席教师要亲下课堂,发挥提高教学质量的榜样示范作用,并且要参与教育教学改革,将先进教育理念和经验传播给乡村教师。这些要求对于整體提升乡村教育质量,缩小城乡差别具有重要作用。

而除此之外,首席教师还要承担本乡镇青年教师培养、指导任务,这就要求他们要为乡村学校培养一支品德高尚、业务精湛的教师队伍,从而提高教学质量。当然,有幸被选为首席教师,本身已经是当地教育教学和教育科研等方面的骨干和佼佼者,若再经过乡村首席教师岗位的历练,必将丰富自己的阅历,从而更加全面地了解教育加深自己对教育的深刻理解,提升解决教育问题的综合能力。

吕建(安徽淮北烈山区教育局):首席教师遴选要慎重

首席教师如何遴选需要慎重。个人以为,不妨把“政治素质过硬”“师德师风高尚”“育人成绩显著”作为基础条件,着重把“组织能力较强”“教研能力较强”业务获奖、荣誉称号等条件细化成“硬杠杠”,将绝对标准与相对标准有机结合,真正把名副其实的乡村首席教师遴选出来。

此外,可以把“获市级以上教学成果奖”附加“任副高以来”作为考察备选“硬杠杠”。当然,需要注意的是,一些教师职称“到顶”以后,在教学成果上若是无所作为,再无建树,当选首席,也很难服众,不能起到应有作用。避免“瘸子里边挑将军”,让名实相副的乡村首席教师闪亮登场,将会大有作为。










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