职系分类与薪酬结构

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职系分类与薪酬结构

1职系职类

1.1管理职系:又分经营类、管理类、督导类三个职类;经营职类包括总经理、

副总经理,管理职类包括经理级别职位,督导职类包括主管级别职位。 1.2营销职系:又分市场拓展类、销售业务类、业务支持类三个职类;市场拓展

类包括行业经理、市场专员,销售业务类包括销售工程师,业务支持职类包括跟单员。

1.3技术职系:它分为四类:产品类、研发类、工程类和质量类;产品类别包括

产品工程师和技术支持工程师;研发类别包括软件工程师、嵌入式软件工程师、单片机软件工程师、硬件工程师、测试工程师、结构工程师;工程类包括PE工程师、IE工程师;质量类别暂时空缺。

1.4专业职系:又分为财务人资、计划物控、事务文职三个职类,财务人资职类

包括总账会计、成本会计、培训专员,计划物控职类包括生产计划员、采购员、仓管员,事务文职职类包括人事文员、技术文员、前台文控。 1.5制造职系:又分为检验类、作业类两个职类,检验类包括进料检验员、制程

检验员、成品检验员,作业类包括现场组长、维修作业员、测试作业员、组装作业员。

2年薪制及薪酬结构

2.1年薪制:适用于经营类、管理类、营销类管理级别的行业经理。根据公司每

年发布的各职能领域的业务目标和目的,以及业务范围、工作职责、工作风险、工作复杂性和难度等,确定年薪金额。


2.2年薪制薪酬组成:

适用职类 经营职类 行业经理 大区总监 办事处经理

薪酬组成

月度基本年薪+月度绩效年薪+效益年薪+超额年薪+

月度基本年薪+月度绩效奖金+效益年薪+业绩提成+

3职能绩效工资制及薪酬结构

3.1职能绩效工资制:以岗位对公司的相对贡献价值,即职位价值确定薪等,以

员工任职能力高低确定薪级,以员工的劳动成果和工作绩效为依据支付劳动报酬。

3.2职能绩效工资制薪酬组成:

(1) 基本工资:主要考虑本市最低基本生活费、行业收入水平和员工所在的

岗位确定,是收入中的固定工资单元。

(2) 职务工资:主要按照职务高低、责任大小、工作繁重和管理水平等因素

确定,是与职务等级挂钩的相对固定工资单元,适用于管理职系员工。

(3) 技能工资:主要以员工个人所掌握的知识、技术和所具备的能力差异确

定,是与员工技能等级挂钩的相对固定工资单元,适用于除管理职类的其他职类员工。

(4) 保密工资:公司各类信息、资料和数据的保密是每位员工的责任和义务。

保密工资是指与公司签订保密协议后,对涉及公司重要信息、资料和数据的员工给予的竞业限制经济补偿。考虑到竞业禁止赔偿的支付和收取的便利性,离职后支付的竞业禁止补偿将在月薪中支付,保密工资将作为工资单中的名称。

(5) 绩效奖金:当公司效益良好时,根据员工对公司的绩效做贡献而确定,

是与绩效考核结果挂钩的浮动收入。


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/a5ebda85d6bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd122.html