1 注塑车间主任/领班KPI绩效评分标准 指标名称 指标定义 考核权重 考核分值 业绩目标 数据来源 计分方法 1）80%以下，计0分； 2）80%~85%，计5分； 备注 稼动率 (时间稼动率) 稼动时间/最大负荷时间×100% 20％ 20分 95% 统计 3）85%～90%,计10分; 4）90％～95％，计15分; 5）=95％，计20分; 6）超过95％，每增加1%,加2分。 1）80%以下，计0分; 2）80％~85％,计5分； 生产达标率 (性能稼动率） (实际产量/理论产能）×100% 20% 20分 95% 统计 3）85%~90%，计10分； 4）90%~95％，计15分; 5）=95％，计20分； 6）超过95%，每增加1%,加1分。 1）80％以下,计0分; 2）80%～85％，计5分； 良品率 （总产量-废品数量）/总产量(合格品率) ×100% 20% 20分 95% 品质部 3）85%～90%，计10分； 4）90％~95%，计15分; 5）=95％，计20分； 6）超过95%，每增加1%,加1分。 1）80％以下，计0分； 2)80％～85％，计5分； 计划达成率 按时完成计划数/需完成计划数×100% 20% 30分 95% 统计 3）85％～90%，计10分； 4）90％～95%，计15分； 5)=95%，计20分； 6）超过95%，每增加1%，加1分。 6S得分 员工流失率 管理部不定期6S稽核，全月平均得分 员工辞职人数/（期初人数+本期新增人数)×100% 10% 10% 10分 10分 85分 5％ 管理部 管理部 大于等于85分，计10分;低于85分,每少1分扣1分。 小于或等于5%，计10分；高于5%，每增加1%，扣一分. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a7099cc9270c844769eae009581b6bd97f19bcd6.html