加大财务监督力度 提高单位财务管理规范化水平

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加大财务监督力度 提高单位财务管理规范化水平

作者:王静

来源:《中国管理信息化》2014年第05

[ ] 随着社会的发展进步,单位的财务管理人员也应该不断学习新的财务管理知识,更新财务管理理念。在市场经济条件下,必须加强单位财务管理,提高财务人员管理水平,完善单位的财务管理制度以及财务审计工作体系,从而使单位的财务管理工作条理化、规范化,促进单位平稳快速地向前发展。本文对加强单位财务监督的措施进行探讨。 [关键词] 财务监督;财务管理;规范化

doi 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 05. 002

[中图分类号] F810.6 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194201405- 0003- 02 财务管理是单位管理中的一部分,同时也是单位管理中的一个重要分支,它是基于近现代科技成就和前人管理的经验而建立发展起来的一门管理学科,是指单位在理财的过程中,通过对各种风险的识别、度量、分析和评价,适时地采取适当的措施和手段,对单位财务进行有效的管理,以保证单位理财活动正常开展。 1 加强单位会计人员专业素质培养

近几年来,上级要求基层计生部门要落实利益导向和各项奖励机制,如四术免费项目、协会经费、公益金方面。实际情况是到了各基层,政府投入资金很少,有的项目几乎是零投入,为应付上级检查,一些单位便出现了造假账现象。从而导致单位会计信息失真,没有把政府资金投入应用在实处。其原因主要是单位会计人员专业素质较低,从而导致其管理力度不强,造成会计信息失真问题的发生,因此必须要加强单位会计人员专业素质的培养。 单位财务管理工作具有很强的业务性和政策性,因而,必须建立起一支高素质的单位会计工作队伍,提高单位的财务监督质量,加强财务的规范化管理。财务工作人员确定之后,必须加强工作队伍的稳定性,不能随意更换人员。要实行持证上岗的工作制度,严格财务会计人员的人事任免流程,实行岗位责任制,明确会计人员的权利和义务。要切实提高财务会计工作人员的业务素质,对其加强业务培训,实施定期考核、监督管理制度,以稳定会计工作队伍,提升其工作水平和业务素质,从而为单位的财务管理工作的规范化做好人力资源储备工作。财务会计人员是单位经济的管理者,因而,必须树立起牢固的法制观念和全局观念,拥有较高的专业知识和技能,具有较高的思想政治素养。各级领导干部都应该加强对于财务会计人员的监督与培养,实施定期培训,以贯彻、落实国家相关的财政税收政策。


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