原材料管理关键业绩指标(KPI)

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原材料管理考核指标

考核维度:任务绩效 考核人:

指标项 1 外购原材料接收、入库

考评目的

考核关键点/标准

确保外购原材料质量合

要求入库物资质量合格、数量一致、手续齐全;

格,数量正确,手续齐全

仓库整齐清洁、堆放有序; 仓储物品损耗率不超过[ ]% 帐、卡、物一致;

仓储物品缺失率不超过[ ]% 是否定期盘点;

2 物资保管

确保库存物资堆放分类有序,帐、卡、物相符

3 仓库管理与维护

确保库房的清洁、安全、仓库现场管理制度是否执行,仓库的安全清洁堆放有序 程度; 确保物资发放正确无误 确保仓库及仓储物资安

保证日常事务工作及时准确规范处理

发放出错项 /发放总项应小于[ ]% 是否有具体的防火、防盗措施,执行的力度; 盗窃以及火警发生次数; (否决性指标)

业务处理失误率不超过[ ]% 领导满意度;

4 物资发放

5 仓库安全保障 6 日常事务完成情

备注:












本文来源:https://www.wddqw.com/doc/af6a48b6031ca300a6c30c22590102020640f266.html