绩效考核=工作业绩指标*70%+工作态度*15%+工作能力 *15% (1) 工作业绩指标 培训专员绩效考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 责任心 出勤率 团队协作能力 服务意识 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 培训技能(普通话标准、思路清晰 培训材料准备的完整性 培训方法、内容与入职培训的匹配度 现场的掌控能力和应变能力 受训员工对公司的了解情况 受训员工对本次培训的满意度 培训预算控制率 ，) 11 本次考核总得分 被考核人 签字： 考核人 签字： 日期： 签字： 复核人 日期： 日期： (2) 工作态度 考核标准 指标名称 总分 优 得分 良 中 差 标准 工作责任心 工作积极性 团队意识 得分 标准 得分 标准 30 25 25 20 有 很高 有 有 24 20 20 16 一般 一般 一般 一般 得分 标准 得分 强烈 非常高 强烈 强烈 18 15 15 12 无 无 无 无 6 5 5 4 30 25 25 学习意识 20 (3) 工作能力 考核标准 指标名称 标准 分析能力 判断能力 计划能力 创新能力 学习能力 应变能力 理解能力 优 得分 标准 20 较强 20 较强 20 较强 15 较强 15 较强 10 较强 10 较强 良 中 差 得分 总分 得分 得分 标准 16 16 16 12 12 8 8 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 得分 标准 12 12 12 8 8 6 6 较弱 较弱 较弱 较弱 较弱 较弱 较弱 非常强 非常强 非常强 非常强 非常强 非常强 非常强 4 4 4 3 3 2 2 20 20 20 15 15 10 10 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b2b514555cf7ba0d4a7302768e9951e79b8969b0.html