薪酬管理方案（试行） 一， 目的：激发员工潜能，提高员工日常工作中的积极性、 主动性与创造力, 保障门店日常经营管理工作的正常开展。 二, 三, 四, 原则：各尽所能、按劳分配、以岗定薪、移岗移薪。 试行时间：2015年12月一2016年2月 薪酬构成 基本工资+绩效考核工资+销售提成+福利+其他一扣项 1，基本工资： 编制人数 岗位 店经理 店长助理 转正员工 试用期员工 基本工资 2500 2200 2000 1500 1 1 3 1 备注：试用期员工工作未满7日者不发放试用期工资。 2，绩效考核工资: ，岗位绩效 岗位 店经理 店长助理 转正员工 绩效工资 1000 800 500 500 试用期员工 ，考核指标及占比 考核项目 总销售额 毛利率 首推销售 中药销售 保健品销售 合计 占比 30% 20% 20% 15% 15% 100% 考核指标可根据门店管理需求做调整，按月进行考核，如会员卡办理数量指 标、日常基础规范得分、促销活动销售达成等均可纳入绩效考核范畴。 ，达成系数 1 2 3 4 5 6 骨口. 序号 达成率（X） 系数 X 105% 100%c Xv 105% 95%c Xv 100% 90%c Xv 95% 85%c Xv 90% 80%c Xv 85% 绩效工资发放需根据每月销售指标完成情况而定，完成情况好，绩效高，完 成情况差，绩效低。（12月绩效考核总销售占50%首推销售和保健销售各占15% 会员卡办理和荣誉积分占20%绩效将考核整体，后期人员到岗后将调整到班组 或个人。） ，计算方式：绩效工资=绩效得分所对应系数*绩效工资占比所对应金额 3，销售提成： ，首推提成（S1）:泛指毛利率》60%勺商品，按销售金额的％核算； ，次推提成（S2）:泛指毛利率》40%」、于60%勺商品，按销售金额的％核算； ，一般商品（S3）:泛指毛利率》20%」、于40%勺商品，按销售金额的磁算; ，中药饮片提成：指中药配方饮片，按销售金额的 ，其他商品： ，其他：单品激励、冲高奖励、厂家政策等。 备注： 6艰算； 1,该方案试行期从2015年12月1日起，结束日期2月28日，试行期间, 销售提成按班组进行平均分配； 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c22d07eb00768e9951e79b89680203d8ce2f6ae9.html