酒店的财务预测 按酒店经营活动的历史资料和实际状况，运用酒店经营活动自身的规律性， 握经济预测理论、方法，对酒店未来的经营活动进行预计和测算。酒店 过财务预测可为酒店决策、编制预算、实施控制提供依据。 种类：财务预测可以不同标志进行多种分类： (1) 按对象分为收入预测、成本预测、费用预测、利润预测等。 (2) 按性质分为定性预测和定量预测。 (3) 按预测跨度时间分为长期预测、中期预测和短期预算。 (4) 按预测值多寡分为单项预测和多项预测。 (5) 按预测态势分为表态预测和动态预测。 步骤：财务预测一般为 3个步骤： (1) 明确预测对象和要求。即首先要明确预测什么和完成什么要求。预测的对象 和要求不同，所需搜集的资料、采用的方法、预测结果的表现方式等均会不同。 (2) 搜集和整理资料。预测必须依据可靠的资料，并要求其具有完整性和典型性。 对搜集到的资料还应进行归类、汇总、调整加工处理，使之满足预测的需要。 (3) 运用适合本酒店的数学模式进行预测。即对经过加工整理的资料，选用适当 的方法取得初步的预测结果，作出预测说明。 方法：财务预测有定性预测和定量预测两类方法。 (1) 定性预测是通过判断事物所具有的各种因素、属性进行预测的方法，它是建 立在经验判断、逻辑思维和逻辑推理基础之上的，主要特点是利用直观的 靠管理团队的经验综合分析，对事物未来状况进行预测。 采用的定性预测主要处在酒店筹备期或开业初期，无法提供完整年度数据的时 间段。 采用的定性预测方法有搜集同区域同类型的酒店信息资料，通过专家会议、访 问、现场观察、座谈，结合本酒店的实际状况归纳 总结。 材料，依 掌 财务管理必 须具备预测这个“望远镜”，借以把握未来，明确方向。从财务管理的整个过程看， 通(2) 定量预测是通过分析事物各项因素、属性的数量关系进行预测的方法。它的 主要特点是根据历史数据找出其内在规律、运用连贯性和类推性的原则，通过数学 运算对事物未来状况进行数量预测。 定量预测的方法：时间序列预测法(算术平均法、加权平均法、移动平均法、指 数平滑法、最小二乘法)。 相关因素预测法(一元线性回归法、多元线性回归法)。 概率分析预测法（马尔柯夫预测法）。 上述两类方法并不是相互孤立的，在进行财务预测时，需要学会综合运用，才 能得心应手。 技巧：导入excel函数公式，做成模块，让计算机直接告诉你答案。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c3ef33b6743231126edb6f1aff00bed5b9f3738e.html