宏观环境分析 产业环境分析 外部环境分析 竞争环境分析 企业资源分析 战略分析 企业能力分析 内部环境分析 核心能力分析 总体战略业务单位战略 可选择的战略类型 职能战略 适宜性标准（SWOT)过程 可接受性标准（涉及各利益相关方） 评估战略标准可行性标准（财务指标） 战略选择 根据企业目标选择 提交上级管理部门审批 选择战略 聘请外部机构 战略政策和计划 组织结构 企业文化 战略实施 控制协调 含义：使命→战略目标→内外部环境分析→战略选择→选择战略→实施战略 关键：对企业内外部进行分析，确定使命和战略目标，保持动态平衡 战略管理 核心：对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理 综合性管理 特征 高层次管理 动态性管理 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ce75613ff41fb7360b4c2e3f5727a5e9846a272d.html