公司财务管理部人员考核表 公司财务管理部人员考核表 部门： 姓名：职务： 序号 考核项目 考核要点 分值 得分 .需及其他员工合作的工作，能否采取积极的态度和拿出实际行动 .协作工作出现分歧时，能否积极解决团队协作 问题而不是刁难和指责 .其他同事需要帮助时，能积极给予援助 .接受领导安排的工作是否态度积极，是否按领导要求积极办理并能取得良好结果 执行能力 .是否在任务不能完成时强调理由和借口，是否经常发牢骚抱怨，是否服从领导，尊重领导。 .华隆第二分公司的内外账工作流程、工作质量是否符合要求 .启睿教育的财务管理工作能否做到准确高效 .能否定期对华隆库存物品做到盘点清楚，不得出现盘盈盘亏情况，库存情况登记完整 工作业绩 .公司的行政人事管理工作是否有条不紊 .做好公司物品使用登记工作，并及时采购 .公司印鉴、发票能否按照规定使用、管理 .保质保量完成临时性工作 .全年销售目标是否能够达标 1 / 3 公司财务管理部人员考核表 .能否遵守公司各项领导制度，是否不必领导指示和督促就能正确地迅速地工作作风 执行工作 .对工作中的失误是否逃避责任及辩解 .对领导交待的工作是否有敷衍现象 .是否具有所担当职务的相关知识和专业技能 .是否能够学以致用；是否遇事慌乱，知识技能 束手无策 .是否能够时常提出新构想、新思路，有助于提高工作效率 总分 公司财务管理部人员考核表 部门： 姓名： 职务： 序号 考核项目 考核要点 分值 得分 .需及其他员工合作的工作，能否采取积极的态度和拿出实际行动 .协作工作出现分歧时，能否积极解决团队协作 问题而不是刁难和指责 .其他同事需要帮助时，能积极给予援助 .接受领导安排的工作是否态度积极，是否按领导要求积极办理并能取得良好结果 执行能力 .是否在任务不能完成时强调理由和借口，是否经常发牢骚抱怨，是否服从领导，尊重领导。 2 / 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/cf00ef21571810a6f524ccbff121dd36a32dc48b.html