财务部考核评分表 标 准 分 完成质量 90%-95% 90% 以95%-100% 下 好 考核内容 目标 较好 一般 划分固定资产界限，及时做好固定资产的帐务 处理。公司财产和商品保险和索赔 及时30% 帐物相符30% 10 8-10 5-7 4 差错40% 及时50% 5 差错50% 及时50% 10 挂钩的核算 正确填写、申报税务等各种财务报表和统计报 表，编制财务报表分析报告。及时统计门店销 审核会计凭证编制科目汇总表及各项资金、费 用支出审核。商品进出流转单据的帐务处理 门店收银主管的使用、培训和指导。门店工效 4-5 2-3 1 8-10 5-7 4 差错50% 准确60% 及时40% 15 15-20 8-14 7 售日报表 核算物料物品、低值易耗品的消耗 差错30% 5 4-5 2-3 1 审核生鲜部各类进货发票与订单，收集发货 单，按单据号抽单并汇总入帐 审核门店销售日报表、现金、收银条、解款单 并及时入帐 及时60% 5 4-5 2-3 1 差错60% 10 及时40% 8-10 5-7 4 供应商资料的更改和输入，编制供应商到期应 付款明细表及凭证、商品帐扣、年终扣等帐务 处理，每周进行供应商对帐。对帐物不符的单 据汇总登记后及时通知采购 处理门店和总部有关应付款往来帐和及坏品 仓、总仓退货单据与退货清单核对 差错40% 及时反馈30% 15 服务态度30% 11-15 6-10 5 准确60% 10 及时40% 按时完成30% 10 差错60% 8-10 5-7 4 8-10 5-7 4 进行财务商品帐与门店商品帐的核对及总仓 和门店商品盘点 根据增值税发票与订单入帐，打印凭证，抽出 差错100% 抵扣联核对 审核原始单据，并根据审批无误的单据给予报 销或签发支票。将收入支票及时解交银行 差错60% 5 4-5 2-3 1 10 及时40% 出勤率40% 严格遵守劳动纪律，提咼出勤率 劳动纪律60% 8-10 5-7 4 10 8-10 5-7 4 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/eaffc0ac6adc5022aaea998fcc22bcd126ff4270.html