做好军工企业财务管理工作的途径探索 军工企业是国家重要的制造业企业，由于国家安全等要求，对其财务管理作出更严格的要求。因此，要做好军工企业财务管理工作就显得尤为重要，以保证企业正常经营及防止财务风险产生。本文结合本人实际工作经验，就如何做好军工企业财务管理工作，探讨如下： 1.建立健全并严格执行财务管理制度。企业必须建立严谨的财务管理制度，落实审计、出纳和现金结算的记账收支原则，定期审核核对账目，坚决纠正低效的财务管理，并严格执行财务管理制度，以确保企业财务管理的规范化、规整性； 2.完善财务报表披露制度。建立完善的军工企业财务报表披露制度，不仅要求企业会计报表披露与国家规定和有关制度一致，也要加强对财务报表内容的把关，确保财务报表信息的真实性，以保障企业上市后的投资者利益； 3.建立企业内部控制体系。军工企业的财务管理绝不能只停留在审计、记账、抽查的表面层面，应从风险管理的角度去构建企业内部控制体系，形成全面可能，定期自我纠正和检查，以有效地监管企业财务运作； 4.定期举行财务管理培训及报告分析。应定期举行企业财务管理培训及报告分析，使军工企业的财务人员能够深入了解国家和有关部门对企业财务管理的要求，加强财务意识，更好地应对企业发展的财务管理问题。 以上是我对如何探索做好军工企业财务管理工作的探索，希望给大家带来启发。军工企业的财务管理工作必须按照规定进行，必须有相应的控制机制，并且要求严格执行，才能形成企业内部控制体系，确保企业财务风险的有效防范及控制。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d7df236880c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b39c.html