2021版HSE管理体系标准的基本框架-基本结构

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2021HSE管理体系标准的基本

框架-基本结构





Clarify the safety production responsibilities of the personnel in each position, which is conducive to fulfilling their responsibilities.

(安全管理)





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YK-AQ-0211

2021HSE管理体系标准的基本框架-基本

结构

导语:企业以本单位的安全生产责任制,明确本单位各岗位的从业人员的安全生产职责,使全体从业人员都知道“谁应干什么”或“什么事应该由谁干”,避免为实现安全生产应干的事没有人干,有利于避免互相推诿,有利于各在其位、各司其职、各尽其责。



为了对HSE管理体系的基本框架有一个初步了解,首先比较一下英荷壳牌石油集团公司(Shell),挪威国家石油集团公司(Statoil和中国石油天然气集团公司(CNPC)三个公司的HSE管理体系的基本要素,它们分别示于图1、图2和图3

1皇家英荷壳牌石油集团公司HSE管理体系结构 2挪威国家石油集团公司HSE管理体系结构 3CNPC健康、安全与环境管理体系要素

通过比较我们可以看出在上面三个大型石油集团公司的HSE管理体系的结构框架中,虽有用语和要素数目等方面有差别,但关键要素和基本内容是相同的,并在结构上具有以下几个特点:

1)是按“戴明”模式建立的,具有质量管理体系的特点,是一个持续循环和不断改进的结构,即“计划—实施—检查—持续改进”的结构。

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2)由若干个“要素”组成。关键要素主要有:领导和承诺,方针和战略目标,组织机构、资源和文件,风险评估和管理,计划,实施和监测,评审和审核等。

3)各“要素”不是孤立的,而是密切相关的。这些要素中,领导和承诺是核心,方针和战略目标是方向,组织机构、资源和文件作为支持,计划、实施、检查、改进是循环链过程。 4)框架结构根据实际情况作适当调整。

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