集团总裁职位说明书 基本资料: 岗位名称 直接上级 直接下级 集团总裁 集团董事长 集团副总裁、事业部总经理、集团办公室主任、战略投资部部长 所属部门 岗位编制 编写日期 无 1人 2006年12月 岗位设置目的： 执行股东大会、董事会的各项决议，负责集团日常经营管理工作，完成集团的战略目标和经营目标，实现集团利润和收入的持续增长 岗位职责： 1. 负责组织实施董事会决议； 2. 负责集团的日常经营管理工作，主持召开总裁办公会，对日常经营工作进行部署、检查、协调，对重大事项进行决策； 3. 负责组织拟定和实施集团年度经营计划和投融资方案； 4. 负责组织拟定和实施集团财务预决算方案，报董事会批准实施； 5. 负责组织拟定并不断优化集团内部管理机构方案，报董事会批准实施； 6. 负责组织拟定集团的基本管理制度，报董事会批准实施； 7. 负责组织制定并不断优化集团的战略投资、经营、品牌管理、人力资源、财务、审计、行政、技术研发、质量管理等具体规章制度以及流程； 8. 负责集团办公室、战略投资部的管理工作； 9. 提请董事会聘任或解聘集团副总裁、事业部总经理等高级管理人员； 10. 决定聘任或者解聘应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员； 11. 负责对下级工作进行考核； 12. 审批集团各部门的总体经营支出，并处理与集团经营管理相关的其它重大事情； 13. 负责建立集团与客户、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道，做好对外公共关系的协调，树立集团良好地形象； 14. 领导营造企业文化氛围，塑造和强化集团的核心价值观； 15. 负责处理重大突发事件，并及时向董事会汇报； 16. 代表集团参加重大业务、外事或其它重要活动 17. 公司章程和董事会授予的其它职权； 18. 列席董事会会议。 汇报关系： 以上所有职责的履行情况，向董事会或董事长汇报 工作权限： 1. 集团日常经营管理决策权 2. 对集团经营目标、预决算方案和重大投融资决策的建议权和拟定权 3. 对集团基本管理制度和内部管理机构的建议权和拟定权 4. 对集团各项具体规章制度的制定权 5. 对集团副总裁、事业部总经理等人员的任免建议权 6. 对应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员的任免权 7. 对下级的考核评价权和奖惩决定权 8. 对下级的工作安排权、指挥权和指导权 9. 对下级之间的工作争议有裁决权 10. 对集团各项工作的监督权、检查权 11. 授权范围内的财务审批权 12. 董事会赋予的其他权力 任职资格: 教育水平 专业背景 工作经验 本科及以上 畜牧、乳品加工或管理等相关专业 12年以上相关工作经验 9年以上管理岗位工作经验 畜牧、乳品加工、食品等专业知识 生产、市场营销、人力资源等管理类知识 财务知识 领导组织能力 计划和控制能力 沟通和协调能力 决策能力 知识背景 能力 其它: 使用工具/设备 工作环境 计算机、打印机、复印机、传真机、电话、网络 独立办公室 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d8b49a5cf9d6195f312b3169a45177232f60e4d2.html