设备维修人员培训制度 为了全面提高员工素质，进一步增强企业核心竞争力，创建学习型团队、争做知识型员工。结合我公司现场实际检修情况,注重实用性与可操作性，特制定以下培训管理制度。 1.每年制定培训计划,确定培训内容和培训形式.建立和完善维修人员培训、考核、使用相结合的人事管理机制，实行所有维修生产技术人员先培训后上岗的管理机制。 2。人员培训根据岗位要求,本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，有计划的选送人员参训.根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定授课人,有效的保证培训目标顺利完成。 3.利用各种培训方式，积极参加部门组织的各类培训活动，逐步提高维修技术人员的技术等级，切实提高维修人员的维修水平和能力；积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训. 4.维修人员培训内容： 维修规程，工艺流程，技术等级及有关规章制度；现有设备和新仪器、设备的构造、原理性能及使用，维修技术常识;学习各项安全规章制度,掌握安全常识，了解安全事故案例。 5.年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/dc7bc2354873f242336c1eb91a37f111f1850d75.html