探讨国有房地产开发企业财务管理中存在的不足及建议 国有房地产开发企业是指由国家掌控的，以房地产开发业务为主要经营活动的企业。这类企业在我国的房地产业中具有特殊的地位和作用，但在管理层面上还存在不足之处。 一、不足之处 1. 财务风险控制不够严格。国有房地产开发企业拥有资源优势，但由于资金充足，导致企业内部财务管理不够谨慎。不少国有企业的财务管理存在着沉闷、缓慢、冗余的问题，导致缺乏对财务风险的快速识别与应对； 2. 会计准则执行不规范。由于目前国家的财政政策还未完全建立，导致一些国有企业在财务管理方面的投入并不明确，导致企业在遵循国家法律法规的情况下，忽视了会计准则的合理性，影响到会计监管的结果； 3. 税务筹划不到位。当前国内税务管理中存在不确定性，导致一部分国有房地产开发企业对税收缴纳方式的规划不够精确。一些企业利用税收政策进行所谓的“涉税方案”，以避免利润缩水，而这种做法不仅会让企业面临严重风险，也会损害公共利益； 4. 项目资金统筹不到位。国有企业在开发房地产项目时，存在企业管理人员较多的情况下，资金分配管理较为分散。由于每个项目负责人都不一定具有企业全局视野，就容易出现过度投资，造成资源浪费； 二、建议 1. 加强财务风险控制。企业应该建立完善的内部控制机制，规定在不同的经营环节中应当设立不同的授权、核查机制。保证企业的自身经济状况稳健； 2. 完善会计准则的执行。企业应该严格依照《中华人民共和国会计法》的要求，确保会计准则的规范实施。在做好内部控制的前提下，把会计工作做得更规范化、制度化； 3. 加强税务管理的规划。制定完善的税收筹划方案，防止企业在纳税过程中出现错误或争议，同时也能更好地管理税务风险； 4. 清晰财务与项目资金的分工。企业应该在项目管理中做好资金的统筹和平衡，及时发现及纠正项目资金的各种问题，同时可以限制各项目之间资源的过度浪费。 总之，国有房地产开发企业在财务管理方面还存在不足之处，需要企业自身努力提升和完善内部管理，以达到更加健康稳定的发展状况。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/dd4148dfc47da26925c52cc58bd63186bceb92b7.html