2015年度“倾听您的心声”员工满意度调查问卷 亲爱的家人，我们旨在倾听您的心声和真实想法，期待你最真实的意见，您提供的宝贵意见将作为公司2016年经营计划及改善方向重点依据。 部门/店面 姓名 面谈官 面谈日期 （一） 发展规划 1.公司发展期望：2016年您对公司发展有什么期待吗？ 2.个人发展规划：2016年您个人有什么发展规划？ 年薪目标： 个人成长： 发展期望： 安居乐业： 其 他： （二）公司制度 1.赚钱--薪酬制度： 1.对现有的薪资结构是否清晰？请列举出您所知道的薪资部分？ 2.激励机制（pk--个人pk，季度pk，年度pk，活动节点pk、常规激励、及时激励、活动激励等）：关于薪资的激励部分，您认为哪一些最吸引您？ 3.您对目前的薪资是否满意？跟同行对比，哪一点对吸引您？ 4.除了薪酬以外，您最看重哪些（发展空间，自我提升，愉悦的工作氛围，工作的认可等）请由高到低排列。 2.成长--培训制度： 2015年培训建议：（包含十天双向选择期、星级课程、新人小组pk赛，课程安排，培训计 划，培训方式，高新挑战，入职培训，培训导师） 2016年培训期望：（心智类课程、管理类、文化类、制度类等） 3.发展--晋升制度： 您对公司目前晋升制度是否满意？您认为哪1或2个点最吸引你？ 4.快乐--福利制度：你对公司福利是否满意？（社会保障类、有薪假期类、衣食住行类、成长教育类、康体文娱类、安居乐业类、员工关怀类、爱心基金类福利）有何建议？ 三、内部管理和团队协作 1.公司高层：您认为公司高层有哪些是您最欣赏的？以及哪些地方需要改善，分别列举3个。 总经理： 副总： 品牌总监： 2.内部管理：您认为您的直接上级有哪三个点是您最欣赏的及最需要改善的。分别列举三点？ 3.管理中心：您认为管理中心各部门哪些地方可配合更好？（售后配送部、企划营销部、人力行政部、财务部） 4.市场部：您认为市场部哪些地方可配合更好？ 5.店面：您认为店面哪些地方可配合更好？ 四、2016年公司迫切需要改善的三点？ 五、员工稳定性：2016年您的计划是否清晰，未来一年是否打算与公司并肩作战，共同发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e0d177d052ea551811a687a8.html