It is impossible to pursue perfection in all things, but to do one's best.精品模板 助您成功（页眉可删） 为什么要制定私营企业财务制度？ 导读：制定私营企业财务制度的原因是制定私营企业财务制度有利于使得企业的资金流向更为明确，促进企业的快速发展。同时健全自我扩张和自我约束的企业财务机制，可以确保企业持续、稳定、协调发展。 一、为什么要制定私营企业财务制度? 建立自我扩张和自我约束的企业财务机制，有利于确保企业持续、稳定、协调发展。 1、建立与企业发展战略目标相配合的滚动式三年财务计划。引入全面预算管理办法，在全面预算的基础上编制出企业滚动式财务预算，以便在资金上“长计划、短安排”，处理好留存、举债、吸收或对外投资几个方面的关系。 2、加强资金日常调度与控制，继续推行定额管理、指标控制、完善内部银行等一整套办法，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。 3、企业负责人更迭，其任期目标应遵循企业战略发展目标，以保证滚动式财务计划实施的连续性、协调性。 二、制定私营企业财务制度需要注意的问题 企业财务管理制度之根据企业的生产经营特点和管理的客观要求，严格执行企业内部财务控制和会计监督。 1、关于资产的安全和增值问题。在制订内部财务管理办法时，首先考虑的是资产的安全和合理运用，使之发挥最佳的经济效益。制度明确规定“因业务需要领用支票或汇票，须填写业务用款通知单，写明原因，并经部门负责人签字，凡用款在万元以上的以及需要预付货款的，必须由公司经理审批”。这样，资金的使用权基本集中在公司最高决策层，防止和避免了一些可能发生的风险及损失。 2、关于落实企业内部责任问题。公司很早就建立了内部责任会计制度，对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。近年来又建立和健全了企业内部的部门承包经营责任制，使各业务部门对自己一年的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性，努力做好做足生意，节约费用开支是有促进作用的。但承包不等于放弃管理，还必须建立一套内部的约束机制。因此，我们在内部控制制度中明确规定了各部门的权力责任，做到分级负责、职责分明、相互制约。 3、关于会计监督问题。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经营活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，一直到财务成果的产生。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e41d14aecd84b9d528ea81c758f5f61fb73628bb.html