公司XXXX岗位说明书 岗位说明书 一、岗位信息 部门名称 开发运营部 岗位名称 运营管理岗 岗位序列 岗位编制 1 直接上级 开发运营总监 间接上级 二、岗位职能概述 协助部门负责人组织公司经营目标与计划的制定、分解与下达；负责企业经营目标计划、主项节点编制，部门计划、专项计划的实施过程管控，对公司计划体系及会议管理体系的持续优化与提升提出建议，负责公司业务经营及里程碑会议的组织、会议纪要编写及决议督办。 三、岗位职责 一级职责 二级职责 1.1协助部门负责人组织编制项目主项开发计划； 1.2定期进行项目巡检，跟踪计划执行情况，督导计划实施； 1.计划管理 1.3收集各部门年度、季度、月度工作计划；根据各部门计划制定销项表，定期进行监督、评估、预警、调整、反馈。 2.1针对运营管理制度运行情况提出优化建议并调整； 2.制度与流2.2过程跟踪分析公司业务流程、业务管理制度的制定执行情程管理 况，参与制度制定并协助调整。 3.1根据公司战略与资源情况，协助制定公司年度经营目标与工3.经营目标作计划； 管理 3.2根据已制定的公司年度经营计划与目标，构建计划体系，落专业 总经理 实计划构成要素； 3.3把控目标与计划的完成情况，定期跟踪分析，实施计划预警机制，督促制定纠偏措施； 3.4对执行中出现的偏差与问题，及时整理汇报上级领导并提出合理化建议。 4.1负责公司业务经营、里程碑会议的筹备与组织； 4.会议管理 4.2负责会议纪要的编写、下发； 4.3负责督办会议决议事项。 四、任职资格 学历/专业 本科及以上/管理类、工程类 工作经验 1年以上同等岗位工作经验 年龄要求 33周岁以下 职业资格 / 熟悉房地产项目开发节点、了解房地产开发的各个环节。具备良素质能力 好的职业操守，沟通协调能力强，有一定的文笔功底，能承担较大的工作压力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e474ae80f21dc281e53a580216fc700aba68522f.html