劳务人员各项管理制度 一、劳动纠葛办理制度 为了保护公司和劳动者的合法权益，保障社会的稳固，联合公司实质拟订本制度。 1、增强施工现场的务工人员的规范管理，尽可能减少和根绝劳动纠葛。深入认识务工人员的思想动向，提早发现纠葛的苗头和不稳固要素，把劳动纠葛除去在萌芽状态。 2 、做好劳动纠葛预防工作，成立完美务工人员的管理台帐，即：施工现场务工人员考勤表、薪资发放表、务工人员状况登记表。 3 、在施工现场醒目处地点张挂劳动纠葛投诉电话，见告接人姓名，保证投诉检举渠道通畅。 4 、对投诉内容受理人员应做好记录，实时查明状况，快速做出办理，防备局势扩大。 5、接到行业管理或有关部门投诉信息后，受理人应实时与当事人获得联系，查清劳动纠葛原由，做好协调办理工作，办理结果照实的反应有关单位。 6、充散发挥公司的治保会、调停会作用，尽可能把劳动纠葛做到内部消化解决，努力建立和睦社会气氛。 7 、全力截止无理取闹，歹意要讨行为，果断打击黑社会权力手段欺诈行为。 8 、对任意拖欠或克扣务工人员薪资，造成公司名誉不良影响的责任单位和人员，公司将给与通告责备并做出相应的处分。 二、施工现场劳务人员管理制度 为了增强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促使安全、文明施工，依据本公司的实质拟订本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理，但一定恪守总包单位的各项规章制度。 2、项目部依据施工现场的人数配置专、（兼）职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，成立动向管理台帐，敦促检查施工现场务工人员劳动合同签署落实，负责施工现场考勤表、薪资发放表，劳动合同样资料采集整理。 3 、施工现场务工人员一定依法签署劳动合同，一定经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前一定经过三级安全教育。 4 、务工人员应踊跃参加项目部组织的民工学校学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5 、务工人员自觉恪守安全生产、文明施工的管理规定及拟订的门卫、宿舍、食堂等制度，禁止赌博、寻衅生事、打斗打斗，歹意要讨薪资的行为。造成恶劣影响的人员酌情予以办理。 6 、施工现场成立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动出入清。 三、劳务人员考勤制度 为了规范施工现场的管理，增强务工人员的劳动纪律，联合本公司的实质拟订本制度。 1 、考勤是发下班资的依照之一，项目部一定指定专人负责。 2 、各作业班组务工人员的考勤，由经济责任人指定或拜托班组长负责，务工人 员相互监察查对，经责任人审察确认后，原件在次月5日前交项目部财务入账，复制一份交劳务管理员保存供有关部门备查， 3、劳务分包项目考勤表由劳务公司负责填报， 部劳务管理员汇总备查。 次月 5日前一定报总包公司项目 4 、务工人员一定严格恪守项目部的劳动纪律，工作时间不迟到、早走，不得无故少勤。请病假、事假需办理告假手续，未经赞同私自休假按旷工办理，连续旷工七天或一年内累计旷工超出十五天的视为自行排除劳动合同办理。 5 、施工现场的务工人员一定按入场的时间，真切姓名按实考勤，不得故弄玄虚，成心假造考勤表，虚报多报人数冒领薪资款，经查实严苛处分。 四、务工人员薪资发放制度 为了保护公司和劳动者的权益，保障务工人员的薪资发放，保持社会的稳固，联合本公司实质拟订本制度。 1、为了保证务工人员的薪资发放，成立员工薪资支付保证制度，按工程合同存入薪资保证支付帐户。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c3a2c87ca6e9856a561252d380eb6294dd8822a8.html