广告公司财务部职能分解 一级职能 二级职能 财务部职能分解表 三级职能 （1）制定各项财务制度（广告费用的收取办法、现金管理办法、预算执行与监管办法等），报领导审批后执行 1．制定财务制度 （2）制定财务考核办法和财务控制措施 （3）定期和不定期地对财务管理的规章制度的执行情况进行检查 （1）组织会计核算与账务处理 （2）准确编制会计报表，及时向董事会及相关政府部门上报会计报表 2．日常会计核算 （3）进行公司固定资产的账目管理 （4）广告费用的收取与管理 （5）公司各项费用支出管理 财务 核算 3．财务计划 与 管理 （3）监督落实年度预算的执行情况并进行分析，将相关情况上报董事会 （1）定期进行财务综合分析和预测 4．财务分析 （2）针对问题及时提出财务控制措施和建议，并报公司领导参考 （3）对公司新的业务项目进行财务预测与分析 （1）设定财务考核标准 5．财务考核 （2）根据考核标准对财务工作及财务部员工进行考评 （1）严格执行有关财务制度 （2）严格监督各项财务收支 6．财务监督 （3）及时处理违反财务纪律的事件，发现重大问题及时上报公司领导并提出处理意见 （4）做好审计工作 （1）组织制订公司的年度财务计划 （2）制订年度、季度、月度财务收支计划与预算 （1）参与公司的经营决策，为公司领导提供决策备选方案 7．提案建议 （2）协助公司领导做好经营前景的预测分析 （3）做好同行业相关信息的搜集与整理，及时向公司领导提出建议 （1）及时了解、掌握国家有关税务政策，搜集相关信息 8．税务工作 （2）组织公司的报税工作 （3）协调好与税务部门的关系 （1）根据公司董事会及总经理的指示做好资金筹集、供应和使用管理工作 9．融资管理 （2）与有关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为公司建立有效的融资途径 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e6426a0750e79b89680203d8ce2f0066f5336482.html