一、业财融合的目的： 业财融合的目的是让财务人员掌握财务政策的一同了解企业的运作情况，将财务功能、处理制度、流程收拾与业务融合得更加紧密。财务部分在对业务施行管控的一同，也要向业务部分供应效力并支撑成绩政策达到、开掘业务添加潜力，推动财务处理从“管控型”向“运营型”改动。 二、业财融合的意义 1. 业财融合可以提高企业整体协同效率 企业的会计核算和财务管理通常在业务活动结束以后进行，往往属于事后型的，无法对企业业务活动的开展及过程起到支撑作用。而业务部门往往只注重业务侧指标的完成，而对业务活动背后的成本和风险缺乏应有的关注。随着市场竞争的加剧，企业的成长也面临着许多挑战。从内部管理者的角度出发，通过对财务数据的分析，迫切需要对公司的战略发展提出规划和决策。因此，产业金融一体化的实施，业务活动与财务数据的结合，业务部门与财务部门的协调，将有助于企业管理者及时了解企业的经营状况，提高管理的针对性。 2. 促进企业价值创造观念的全面实行 企业的价值观念决定企业的经营管理，进而影响到企业的业务活动和财务活动。产业与财富的整合可以很好地将价值管理与业务流程联系起来，紧紧抓住企业价值创造的关键领域和关键环节，及时完善企业财务管理工作，促进不再局限于财务数字的财务管理工作。但为了实现企业的目标和工作，不要忘记原有的理想和抱负，真正参与企业的价值管理。 3. 有助于提升企业整体的风险管理意识 伴随经营规模的发展壮大，企业面临的传统和新型风险将不断增长并最终体现在财务上，因此加强控制监督与防范风险是财务工作的重要职能。财务要对科研生产经营主要环节实施完整、闭合、严格、有效的控制监督，找出关系到内部控制、风险管理的薄弱环节并予以改进，就应该延伸到业务活动的全过程，特别是如资金、采购、销售等业务环节中。因此，这必然要求财务管理与业务工作协同运作，以保证企业正常运营和控制到位，从而实现其控制监督与防范风险的目标。 4.业财融合可以让财务更好地为业务工作服务保障 现代企业的经营管理对财务工作的服务保障提出了更高的要求。财务工作需要树立以优质服务保科研生产、促经营发展的意识，以良好的态度、有效的方法做好服务保障工作。但是，财务要做好服务保障工作，前提就是应非常了解科研生产经营对财务管理的需求。如果财务不了解业务工作的实际，只是就数字论数字，而看不到数字背后需要解读的业务内容，要很好地服务只能是纸上谈兵。与此同时，业务部门也需耍了解财务可以提供什么服务以及对业务工作有什么协作要求。可见，只有相互更好地沟通与了解，知己知彼，财务才能真正为业务工作做好服务保障。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f5fc1823af02de80d4d8d15abe23482fb5da027b.html