安全生产五同时管理制度 一、目的与范围 1、为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力，避免工伤事故发生，特制定本制度. 2、本制度规定了安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的方法和内容。 3、本制度适用于总公司内所有单位. 二、职责 1、安全科是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时"的管理规定。 2、技术质检生产部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时"的管理规定。 3、 各子（分）公司负责在本单位生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。 三、 经营计划中的安全管理 3、 企业长远规划中应有安全健康的内容。 1）长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架.在编制企业长远规划中,应依据企业现状，制定职业安全健康的目标指标、措施等内容,纳入总体规划中。 2)规划针对性强,有配套的措施、检查、考核办法，每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理，尽可能量化，且有认证分析的支撑材料. 2、企业年度工作计划中应有安全健康的内容。 1）企业年度工作计划中，应建立完整的安全健康目标、指标考核体系，以及具体的管理措施和安全技术改造措施，确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。 3、 年度安全健康目标、指标应纳入经济责任考核中，由安全科依据各职能部门、各子（分）公司目标、指标完成情况进行考核。 4、年度各类先进评比实行“一票否决制”，凡在本年度内发生死亡事故的单位，一律不得评为任何先进单位，其单位领导不准获得任何先进称号；凡在本年度内发生重伤事故的单位，其单位领导不准获得任何先进称号。 四、生产组织中的安全管理 1、企业在组织生产,安排任务中要坚持“安全第一"原则,在生产与安全发生矛盾时，也要坚持“安全第一”的原则。 2、各部室、子弹(分）公司在本单位组织生产经营活动时，应同时进行安全条件认证，制定安全防范措施，确认无误后方可组织实施。 五、设备检修工作中安全管理 1、所有设备的检修项目要有安全负责人，负责监督项目实施过程中的安全工作. 2、设备检修过程中要严格遵守安全规章制度，穿戴好劳保用品。在适当位置悬挂安全警示标志。 3、多人配合检修项目要有一人负责总体指挥，避免因多人指挥配 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fc54d8e07f1cfad6195f312b3169a4517723e582.html