安全生产“五同时”制度 本项目各级（项目部、各工区、作业队及班组）在组织施工生产过程中，必须严格落实“五同时”制度，即在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1）、计划部门制订、项目经理审批下达的施工计划，要充分考虑安全因素，避免忽视安全盲目下达施工计划。 2）、现场安排布置施工生产任务的同时要安排相应的安全技术措施、防护措施和警示标识等安全生产工作。 3）、各级领导和相关部门到现场检查工作时，同时检查现场安全生产情况，及时发现并提出安全管理问题或现场隐患。 4）、定期工作总结中，必须总结安全生产工作。对安全工作存在的不足分析原因和提出下一步改进措施，对取得的成绩提出进一步巩固措施，对成熟的做法提出推广意见。 5）、在劳动竞赛等定期评比活动中，安全管理情况必须做为一个重要的评比内容。针对发生生产安全事故或现场存在重大安全隐患拒不整改的单位，实施安全一票否决权。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4b699dfca8ea998fcc22bcd126fff705cd175cc2.html