CMA体系管理评审工作流程及标准 编制 单位 节点 试验检测中心 适用范围 工作流程 公司领导（A） CMA体系管理评审 试验检测中心 （B） 本中心、项目部试验室 （C） 标准及要求 ①按试验检测中心《程序文件 管理评审程序》要求，对管理评审时间和输入进行策划。 按检测中心《程序文件 管理评审程序》要求，结合体系运行情况和管理者代表工作时间安排等，草拟管理评审计划。 试验检测中心负责人对管理评审计划进行审核。 ①管理评审计划报管理者代表审批。 ②下达管理评审计划，对参会单位和部门提出参会要求。 ①收集和准备管理评审会议资料。 ②确定会议议程。 ①收集各种管理评审输入资料形成体系运行报告。 ①按试验检测中心《程序文件 管理评审程序》要求，召开CMA管理评审会议。 ②会议上各位人员和部门汇报体系运行情况。 按试验检测中心《程序文件 管理评审程序》要求，会议讨论措施或决定提出实际的建议或修改意见。 按检测中心《程序文件 管理评审程序》要求，会议确定管理评审措施或决定。 按试验检测中心《程序文件 管理评审程序》要求，对管理评审会议形成会议纪要。 会议纪要由管理者代表审批，下达会议纪要。 对管理评审会议做出的决定或措施，检测中心制定具体整改措施并下达实施。 按检测中心《程序文件 管理评审程序》要求和《纠正和预防措施控制程序》要求，汇总整改实施结果。 收集措施实施结果形成记录，输入下次管理评审。 1 管理评审策划 2 管理评审计划 3 部门审核 4 5 管代审批 下达管理评审计划 会议资料准备 6 内审报告、体系运行报告 召开管理评审会议 报告体系运行情况 7 管代主持 否 8 讨论措施或决定 是 修改措施或决定 9 输出措施或决定 10 整理会议纪要 结合实际实施整改 11 12 13 管代审批 下达会议纪要 验证措施或决定结果 整改结果报告 信息输入下次管理评审 14 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fcec0cdf02d8ce2f0066f5335a8102d277a26113.html