CMA管理体系内部审核工作流程图

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CMA管理体系内部审核工作流程图

编制

试验检测中心

单位

公司领导A





适用范围

工作流程

CMA管理体系审核

标准及要求

年初按检测中心《程序文件 内部审核程序》要求,每年度进行中心本部和项目部试验室内审。

内审报告报管理者代表审批。 按检测中心《程序文件 内部审核程序》要求编制内审实施表,覆盖全部要素和部门。

对项目部试验室的内审要结合项目的工期、进度、工程量的大小进行。 按检测中心《程序文件 内部审核程序》要求任命内审组长和组员。内审员需取得有效内审员证。内审组一般2-3人组成。

检测中心《程序文件 内部审核程序》要求实施现场审核。审核方式采用查、谈、看、问、记形式进行,审核项目部试验室要召开首、末次会议。

对内审结果由组长主持召开会议与被审核部门进行沟通,确认不符合项。

对不符合项规定整改时间和要求。 被审核部门对不符合事实进行原因分析,提出整改办法

检测中心《程序文件 内部审核程序》要求,由审核员负责不符合项验证。

《内部审核控制程序》要求,年度内各单位审进行综合分析,覆盖单位内审情况和总体内审情况进行汇总分析。形成内审报告。 内审报告报管理者代表审批。 《内部审核控制程序》要求,各部门对内审报告提出的整改措施建议,采取对照检查进行预防和纠正。 《内部审核控制程序》要求,对内审结果输入管理评审。

试验检测中心

B



中心本部、项目部试验室

C



1



编制内审计划









2

管代审批 下达内审通知



任命内审组长及组员



3





现场内部审核、配合内审

编制内审实施表

4



5



开出内审不符合项、签认





6







不符合项组织整改 整改监督验证



采取纠正或纠正措施



7





整改监督验证



8

管代审批





汇总编写内审报告



9



下达内审报告





采取纠正或纠正措施



输入管理评审



10



输入管理评审


















本文来源:https://www.wddqw.com/doc/363494c0c381e53a580216fc700abb68a882ad12.html