人力资源管理师三级是专业技术资格,2017年人力资源管理师三级专业能力多选试题及答案4

　　二、多项选择题
　　21．在人力资源规划中，人员规划的内容包括（　　）。
　　A．企业劳动定员
　　B．人力资源现状分析
　　C．人员供需平衡
　　D．人力资源费用控制
　　E．人员需求与供给预测
　　22．组织结构图绘制的基本图示包括（　　）。
　　A．组织机构图
　　B．组织职务图
　　C．组织职能图
　　D．组织流程图
　　E．组织功能图
　　23．直线制结构的优点包括（　　）。
　　A．结构简单，指挥系统清晰、统一
　　B．责权关系明确
　　C．横向联系少，内部协调容易
　　D．信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高
　　E．经营管理事务依赖于少数几个人
　　24．事业部制结构的不足在于（　　）。
　　A．管理人员增多，企业费用增加
　　B．容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
　　C．部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
　　D．各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
　　E．缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
　　25．组织结构设计后的实施要则包括（　　）。
　　A．管理系统一元化原则
　　B．合理分配职责原则
　　C．明确责任与权限原则
　　D．分配利益原则
　　E．先定岗再定员原则
　　26．管理系统一元化原则的条件包括（　　）。
　　A．下级的分散程度
　　B．下级的能力
　　C．完成工作所需的时间
　　D．标准化程度
　　E．优先组建基层机构和配备人员
　　27．工作岗位分析是对各类岗位的（　　）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。
　　A．性质任务
　　B．职责权限
　　C．岗位关系
　　D．劳动环境
　　E．员工社会关系
　　28．岗位规范的内容包括（　　）。
　　A．岗位劳动规则
　　B．定员定额标准
　　C．岗位员工规范
　　D．岗位培训规范
　　E．工作权限
　　29．根据岗位规范的具体内容，岗位规范的基本形式包括（　　）规范。
　　A．管理岗位培训
　　B．生产岗位操作
　　C．管理岗位考核
　　D．生产岗位考核
　　E．生产岗位技能
　　30．岗位规范中，定员定额标准的内容包括（　　）。
　　A．编制定员标准
　　B．编制产量定额标准
　　C．编制时间定额标准
　　D．编制定额标准
　　E．编制各类岗位人员标准

　　二、多项选择题
　　21．【答案】ABCE
　　22．【答案】ABCE
　　23．【答案】ABCD
　　24．【答案】BD
　　25．【答案】ABCE
　　26．【答案】ABCD
　　27．【答案】ABCD
　　【解析】工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
　　28．【答案】ABCD
　　29．【答案】ABCDE
　　30．【答案】ABCE

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