2023年上半年计算机软考系统集成项目管理工程师常考知识点汇总

【#软考# 导语】2023年上半年计算机软考备考正在进行中，为了方便大家有效的备考，下面©文档大全网为您精心整理了2023年上半年计算机软考系统集成项目管理工程师常考知识点汇总，欢迎大家的查阅。如想获取更多计算机软考的备考资料，请关注©文档大全网的更新。

1.2023年上半年计算机软考系统集成项目管理工程师常考知识点汇总 篇一

　　项目招标的一般流程：

　　1)采购人编制计划，报县级以上人民政府的财政部门批准;

　　2)采购办与招标代理机构办理委托手续，确定招标方式;

　　3)建设单位委托相关的咨询公司进行市场调查，与采购人确认采购项目后，编制招标文件;

　　4)发布招标公告或发出招标邀请函;

　　5)出售招标文件，对潜在投标人资格预审;

　　6)接受投标人标书;

　　7)在公告或邀请函中规定的时间、地点公开开标;

　　8)由评标委员会对投标文件评标;

　　9)依据评标原则及程序确定中标人;

　　10)向中标人发送中标通知书;

　　11)组织中标人与采购单位签订合同。

2.2023年上半年计算机软考系统集成项目管理工程师常考知识点汇总 篇二

　　项目评估的方法：

　　1)项目评估法和全局评估法

　　2)总量评估法和增量评估法

　　3)费用效益分析法

　　4)成本效益分析法

　　5)多目标系统分析法

3.2023年上半年计算机软考系统集成项目管理工程师常考知识点汇总 篇三

　　项目论证的作用：

　　1)确定项目是否实施的依据。

　　2)筹措资金、向银行贷款的依据。

　　3)编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据。

　　4)项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。

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