2023年上半年计算机软考系统集成项目管理工程师常考知识点汇总

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【#软考# 导语】2023年上半年计算机软考备考正在进行中,为了方便大家有效的备考,下面©文档大全网为您精心整理了2023年上半年计算机软考系统集成项目管理工程师常考知识点汇总,欢迎大家的查阅。如想获取更多计算机软考的备考资料,请关注©文档大全网的更新。
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1.2023年上半年计算机软考系统集成项目管理工程师常考知识点汇总 篇一


  项目招标的一般流程:

  1)采购人编制计划,报县级以上人民政府的财政部门批准;

  2)采购办与招标代理机构办理委托手续,确定招标方式;

  3)建设单位委托相关的咨询公司进行市场调查,与采购人确认采购项目后,编制招标文件;

  4)发布招标公告或发出招标邀请函;

  5)出售招标文件,对潜在投标人资格预审;

  6)接受投标人标书;

  7)在公告或邀请函中规定的时间、地点公开开标;

  8)由评标委员会对投标文件评标;

  9)依据评标原则及程序确定中标人;

  10)向中标人发送中标通知书;

  11)组织中标人与采购单位签订合同。

2.2023年上半年计算机软考系统集成项目管理工程师常考知识点汇总 篇二


  项目评估的方法:

  1)项目评估法和全局评估法

  2)总量评估法和增量评估法

  3)费用效益分析法

  4)成本效益分析法

  5)多目标系统分析法

3.2023年上半年计算机软考系统集成项目管理工程师常考知识点汇总 篇三


  项目论证的作用:

  1)确定项目是否实施的依据。

  2)筹措资金、向银行贷款的依据。

  3)编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据。

  4)项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。

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