2018年5月人力资源管理师三级真题:2018人力资源三级小节练习题：培训项目设计与有效性评估

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　　2018人力资源三级小节练习题：培训项目设计与有效性评估

　　1．()需要确定培训的内容，即员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技术和能力。

　　A．组织整体层面分析

　　B．个人层面的分析

　　C．组织层面分析

　　D．作业层面的分析

　　答案：D

　　2．()是将员工目前的实际工作绩效，企业员工绩效标准进行比较，或将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行比照，发现两者是否存在差距。

　　A．组织整体层面分析

　　B．个人层面的分析

　　C．作业分层层面分析

　　D．作业层面的分析

　　答案：B

　　3．对组织的外部环境和内部气氛进行分析，包括()等。

　　A．政府的产业政策

　　B．企业的生产率

　　C．企业的事故率

　　D．企业的辞职率

　　E．企业的缺勤率和员工的工作行为

　　答案：ABCDE

　　4．内部培训师的优点是()，从而有效地实现经验和成果的共享。

　　A．能够以企业欢迎的语言诠释培训内容

　　B．能够以成熟的本企业案例故事诠释培训内容

　　C．能够总结、提炼并升华自身的经验和成果

　　D．能够总结、提炼并升华周围事物有益的经验和成果

　　E．能够有效地传播和扩散企业真正的知识与技能

　　答案：ABCDE

　　5．外部培训师的选拔也应该和内部培训师一样遵循相应的选拔程序。要接受()等流程的管理。

　　A．申请

　　B．试讲

　　C．资格认证

　　D．评价

　　E．聘用、晋级

　　答案：ABCDE

　　6.培训评估的方法一般有()等。

　　A．观察法、问卷调查法、测试法

　　B．情境模拟测试

　　C．绩效考核法

　　D．360度考核、前后对照法

　　E．时间序列法和收益评价法

　　答案：ABCDE

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