2017年人力资源管理师四级真题及答案_2017年人力资源管理师一级理论知识临考试题及答案一

一、单项选择题

1、集体谈判模型中，（ ）通常高于竞争工资率以上的某一点。
A．工会的坚持点
B．工会最初工资增长要求
C．雇主的坚持点
D．雇主最初愿意提供的工资增长
参考答案：B
参考解析：516

2、职业生涯规划年度评审的具体方式为（ ）。
A．打分法
B．自我陈述法
C．谈话方式
D．考试法
参考答案：C
参考解析：306

3、（ ）是一类范围很广的具有操作定向的胜任特征。
A．元胜任特征
B．行业通用胜任特征
C．组织内部胜任特征
D．标准技术胜任特征
参考答案：D
参考解析：118

4、（ ）是指向受训者提供的或由他们主动寻求的应用培训中新学到的知识、技能和行为方式的情况。
A．培训机会
B．培训动机
C．执行机会
D．管理者支持
参考答案：C
参考解析：247

5、关于风险抵押金的G模式，说法不正确的是（ ）。
A．经营者未能完成核定的实现利润基数，要给予企业经济补偿
B．经济补偿金额按提取风险收入的同样比例计算，并在风险基金中扣除
C．经营者每年风险工资收入的20%～50%，应用于增加风险抵押金
D．在经营者离任时不能用风险基金补足经济补偿的，由其自有资金和工资收入抵补
参考答案：C
参考解析：458

6、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。
A．是由多个法人企业组成的企业联合体
B．以产权为主要联结纽带
C．以母子公司为主体
D．具有多层次结构
参考答案：C
参考解析：C

7、下列属于非货币收益的是（ ）。
A．基本工资
B．绩效工资
C．激励工资
D．医疗保险
参考答案：D
参考解析：406

8、对那些获得录用资格的候选人进行反馈最值得考虑的是（ ）。
A．让候选人明白公司所需要的是什么样的人以及他们为什么符合录用要求
B．列举候选人说过或做过的事例（对评估不利的），请他们解释一下
C．与他们就薪资问题进行沟通，然后双方达成一致意见或做出必要的妥协，最终订立劳动合同
D．将其的表现同其他候选人进行比较，并让其知道他们的具体测评分数
参考答案：C
参考解析：187

9、SA8000是（ ）国际标准。
A．质量管理体系
B．环境管理体系
C．企业社会责任
D．工作安全管理体系
参考答案：C
参考解析：589

10、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，标准工作周不得经常超过（ ）。
A．40小时
B．48小时
C．50小时
D．60小时
参考答案：B
参考解析：590

二、多项选择题

1、岗位胜任特征在工作分析中的意义是（ ）。
A．可以引导工作分析的价值导向，实现从任务型到结果型的转化
B．实现了从强调过程转化为强调结果
C．可以补充传统工作分析仅仅局限于与岗位短期匹配的缺陷
D．实现了从强调结果转化为强调过程，其原因在于胜任特征是以绩效为标准测量的
E．岗位胜任特征用优秀员工的行为作为衡量标准，使得工作分析更具体、更有目标性
参考答案：A,B,C,E
参考解析：120

2、以下关于心理测试的说法正确的是（ ）。
A．它只是通过测查少数经过科学选择的代表性样本行为来推断个体整体的心理特征
B．它的对象为个体的职业能力、能力倾向、兴趣、动机等心理属性，是潜在的、深层次的、主观的心理特征
C．它的对象可以通过个体在特定测试项目中的外在行为反应来直接推断获得
D．它的基本假设是人的心理活动与外在行为具有因果关系，故间接推断是可靠的
E．它的结果都是与所在团体多数人的行为或某种特定标准（常模）相比较而加以确定的
参考答案：A,B,D,E
参考解析：146-147

3、我国各地企业在设计经营者效益年薪时，采用的模式有（ ）。
A．G模式：效益年薪与企业利润挂钩
B．S模式：效益年薪与企业多种效益指标挂钩
C．WH模式：效益年薪与企业效益和个人资历挂钩
D．Y模式：效益年薪与销售收入和职工平均工资收入增幅挂钩
E．WX模式：效益年薪与企业效益和重点工作绩效挂钩
参考答案：A,B,C,E
参考解析：453-456

4、采用利润分享形式，员工的收入取决于（ ）等因素。
A．本人的努力和生产量
B．企业管理效率
C．机器设备质量
D．生产组织情况
E．产品市场
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：435

5、其中PCI考核适用于（ ）。
A．量化指标考核
B．小组评议
C．360考核
D．180度周边考核
E．否决考核
参考答案：C,D
参考解析：356

6、一般在公司人力资源部下面设立专门培训部门，部门内设置（ ）等岗位。
A．培训规划
B．课程开发
C．培训信息管理
D．技术支持
E．培训师
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：216

7、基于胜任特征的招募与甄选流程与一般人才招募甄选的流程相比具有很多明显的优势，包括（ ）。
A．它有利于将目光聚集在那些优秀的绩效表现者所带来的工作成果或绩效产出上
B．它能够吸引那些具备了很难或无法通过培训与开发获取的个体特征的应聘者
C．它鼓励管理者和其他决策者在决定进行甄选前确定出那些他们的希望的优秀的绩效表现者带来的绩效产出，使甄选过程要加有效
D．它为应聘者提供了一个运用胜任特征语言来描述、展示自身资质的机会
E．它能够有效地帮助组织在快速变化的环境中成功运转
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：166

8、在人才甄选流程设计的第一个环节中，首要的问题是确定甄选的程序和标准，即（ ）。
A．人才甄选的流程将如何展开
B．人才甄选的标准是什么
C．合格候选人的来源有哪些
D．候选人的素质具体应该达到哪些要求
E．对候选人的评估是由多人独立进行评估还是仅由一个人进行评估
参考答案：A,B,D,E
参考解析：163

9、企业集团总部成为人力资源中心的职能是（ ）。
A．内部人才市场，引进、培养人才
B．向下属事业部和子公司输入人才
C．负责企业文化的建设和发展，企业形象的宣传和维护
D．向事业部下属公司下达计划
E．完成后备人才队伍的管理和建设，保证集团发展的人才需要
参考答案：A,B,E
参考解析：ABE

10、关于职能设计，下列说法正确的是（ ）。
A．包括基本职能和关键职能设计
B．基本职能之间可以重复、互相交叉
C．凡是实现企业集团目标和战略任务所需要的职能就是企业关键职能，都不可遗漏
D．确定总部的基本职能是进一步确定承担各项职能部门的基础
E．在对总部各项职能进行分析、设计的过程中，一定要在各项职能中找出关键的一项或几项，明确其关键地位
参考答案：A,C,D,E
参考解析：ACDE

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